管理心理学-(第二版)

本书特色

[

管理心理学把心理学的知识应用于分析、说明和 指导管理活动中个体和群体行为，它是研究组织管理 过程中人们的心理及行为现象、心理过程及其发展规 律的科学。随着市场竞争的加剧和学习型组织等理念 的普及，以及知识经济和后工业化时代的临近，企业 和公共部门等各类组织的管理日益精细化，组织问的 竞争愈来愈依赖于员工，依赖于人力资源和智力资本 。在此背景下，管理心理学和组织行为学等学科发展 愈显蓬勃生机。
段锦云编*的《管理心理学(第2版)/高等院校工 商管理系列》主要对管理心理学的基础知识作了介绍 ，具体内容包括绪论、个体篇、群体篇和组织篇4部 分共16章，在每一章的开篇都有案例，以期引起读者 的兴趣和带着问题阅读，每章的结尾有总结、推荐书 目和参考文献。本书可作为心理学、管理学、人力资 源管理、劳动经济学、行政管理、工商管理硕士或其 他专业的教材，也适合想了解和学习管理心理、组织 行为和人力资源的实践人士阅读。

]

目录

**篇 绪论**章 管理心理学简介**节 管理与管理心理学第二节 中国古代管理心理思想发展概况第三节 西方管理心理学的理论与实践第二章 管理心理学的理论基础与人性假设**节 管理心理学的理论基础第二节 人性的假设与管理
第二篇 个体篇第三章 个体行为的基础**节 能力第二节 工作满意感第三节 组织公平第四节 组织承诺第五节 学习第四章 个性、态度与价值观**节 个性第二节 态度第三节 价值观第五章 知觉与个体决策**节 知觉概述第二节 影响知觉的因素第三节 个体决策第六章 工作场所中的激励**节 激励的概念第二节 内容性激励理论第三节 过程性激励理论第四节 有效的激励技术与方案第七章 情绪与情感**节 情绪与情感第二节 情绪智力第三节 工作倦怠
第三篇 群体篇第八章 群体动力**节 群体概述第二节 群体行为的基本规律第三节 群体中的人际关系第九章 团队行为与团队决策**节 团队含义及分类第二节 虚拟团队与创业团队第三节 团队互动第四节 团队决策第五节 团队效能与团队建设第十章 沟通**节 沟通概述第二节 沟通的策略第三节 有效沟通技巧——聆听第十一章 领导**节 领导概述第二节 领导特质理论第三节 领导行为理论第四节 领导权变理论第五节 本土化领导理论第六节 新兴领导理论和展望第十二章 权力与政治**节 权力第二节 组织政治行为第十三章 冲突与谈判**节 冲突概述第二节 冲突的原因及过程第三节 冲突的处理第四节 谈判
第四篇 组织篇第十四章 组织结构**节 组织概述第二节 组织结构第三节 组织设计第十五章 组织文化**节 组织文化概述第二节 组织文化的塑造、维系、传承和变革第三节 组织文化测量第十六章 组织变革与发展**节 组织变革的概念第二节 组织变革的动力与阻力第三节 组织变革的步骤第四节 组织发展

封面

书名:管理心理学-(第二版)

作者:段锦云

页数:273

定价:¥39.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787308155731

PDF电子书大小:32MB 高清扫描完整版