项目管理学

内容简介

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　　《项目管理学（第2版）/南开现代项目管理系列教材》主要内容包括：概论、项目过程与项目管理过程、项目组织管理与项目经理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理等12章。

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目录

总序**章 绪论**节 项目的概念和特性第二节 项目管理的概念与内涵第三节 现代项目管理知识体系及其内涵第四节 现代项目管理的发展历程第五节 现代项目管理的* 新发展第二章 项目过程与项目管理过程**节 项目过程和项目生命周期第二节 项目生命周期的阶段和内容第三节 项目管理过程及其内容第四节 项目决策的管理第三章 项目范围管理**节 项目范围管理的概念第二节 项目范围计划第三节 项目范围计划确认第四节 项目范围管理计划第五节 项目范围控制第四章 项目时间管理**节 项目时间管理的概念第二节 项目活动分解第三节 项目活动排序第四节 项目活动资源估算第五节 项目活动工期估算第六节 项目进度计划制订第七节 项目进度计划的控制第五章 项目成本管理**节 项目成本管理的概念第二节 项目资源计划第三节 项目成本估算第四节 项目成本预算第五节 项目成本控制第六章 项目质量管理**节 项目质量管理的概念第二节 项目质量计划第三节 项目质量保障第二节 项目质量控制第七章 项目集成管理**节 项目集成管理的概论第二节 项目集成管理的方法第三节 项目集成计划的制订第四节 项目集成计划的实施第五节 项目变更的集成管理第八章 项目风险管理**节 项目风险及其管理第二节 项目风险管理计划第三节 项目风险的识别第四节 项目风险度量第五节 项目风险应对措施第六节 项目风险监控第九章 项目沟通管理**节 项目沟通管理的概念第二节 项目沟通方法与技巧第三节 项目沟通计划编制第四节 项目沟通计划的实施第十章 项目组织管理**节 项目组织管理及其集成第二节 项目相关利益主体管理第三节 项目实施组织管理第四节 项目团队管理第五节 项目经理的管理第十一章 项目人力资源管理**节 项目人力资源管理的概念第二节 项目人力资源规划第三节 项目人力资源规划的实施第四节 项目人力资源的绩效管理第十二章 项目采购管理**节 项目采购管理概念第二节 项目采购管理方法第三节 项目采购计划的制订第四节 项目采购计划的实施第五节 项目采购合同的管理

封面

书名:项目管理学

作者:戚安邦

页数:448

定价:¥58.0

出版社:南开大学出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787310045266

PDF电子书大小:56MB 高清扫描完整版