长大的鞋子：转型时期的中国的企业标杆选择

内容简介

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本书论述的是企业在一个高度竞争化的市场之中如何找到自己的增长途径。建议中国企业以世界级企业为标杆，灵活地重新构造、变革企业的战略、变革运营的模式，在权变中强化竞争力。

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目录

前言导言 中国企业如何赶超世界一流标杆企业 种下龙种，为什么收获的是跳蚤？ 大人穿小鞋：企业大了，管理理念不变 寻找中国企业的鞋子第1部分 鞋样 **章 标杆管理的缘起 鞋子法则一 面对鸡肋式的烂鞋，一双新鞋或许是更明智的选择 华为的“鞋子” 尼罗河的礼物 标杆管理的定义 战略性绩效标杆 建造现代卓越的金字塔 第二章 战略绩效管理的理论平衡 鞋子法则二 鞋子是了解男人的窗口 目标管理与关键业绩指标 关键成功因素与核心能力 业务流程重组 学习型组织与五项修炼 知识管理与标杆知识 平衡记分卡与EVA 以价值为驱动力的管理 第三章 标杆管理的三重境界 鞋子法则三 倒屐可臻至美 标杆管理的不同境界 连续改进标杆 业务流程标杆 运营模式标杆第2部分 造鞋 第四章 不积跬步，无以行千里 鞋子法则四 鞋样出来了，但做成鞋还需要鞋匠的技巧 生死攸关的竞争挑战 凡事预则立 项目的策划方法 第五章 标杆管理的系统治理 第六章 战略地图与标杆指标体系第3部分 穿鞋 第七章 “WOW”的体验：情景规则 第八章 标杆管理与组织学习 第九章 资本配置战略与经营绩效 第十章 产业力量的转移与新生结语 标杆管理——企业基业长青的利器附录 马尔科姆·鲍德里奇全国质量管理奖

封面

书名:长大的鞋子：转型时期的中国的企业标杆选择

作者:孙黎，曹声容著

页数:10,288页

定价:¥29.8

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2005-01-01

ISBN:9787500450825

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