管理新经

本书特色

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如果你还是传统经营的隧道中痛苦地跋涉，打开这本书，它将让你眼前一亮，管理者的困惑并非来自所面对的问题本身，而是受到了经营视野的局限，创新始于观念，伟大的成功者都是另类的思想家。
现代企业管理者必读的一本书，读了这本书，你将感受到身处在一个全新的商业时代。

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内容简介

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《管理新经》是商业实践中创新思维的产物，是长期咨询实践与理论研究的成果。作者通过管理的辩证思考，对需求、实位、品牌战略、产品生命周期、整合营销传播、销售、价值链、多元化、团队、诚信等一系列相关的基本问题进行质疑性的探索，提出了全新的管理主张。
未来的企业核心竞争力将不再以拥有实际资产来衡量，而是以拥有的把经营资源转化为生产力的知识资本来衡量。整个商业世界将发生巨变，智慧创造财富，知识资本是衡量一个企业竞争力的真正要素，知识的更新速度、知识的运营能力将决定企业经营的成败。如果企业管理者不能认清整个商业世界的变化，注重创新与变革，随时都有被抛弃的危险。
本书是即将推出的康斯坦顿管理丛书系列成果中的**本。是对未来竞争战略*本质的思考。我们认为没有观念的转变，就没有经营的创新。

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作者简介

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刘海峰，BIR战略管理系统创始人，著名品牌管理专家，金世佳咨询机构首席咨询师，康斯坦顿管理教育咨询机构高级顾问。现担任政府部门多家企业的战略管理顾问，是多家权威经济媒体的优秀撰稿人，并为多所著名高校MBA学员教授品牌管理课程。

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目录

重新思考经营的问题序 没有新观念 就没有新突破导言1、无法满足的消费需求 满足需求论遭受误解 以市场为导向如此困难 用幸福衡量财富 真正的需求往往摸不到 从’满足消费者’到’消费者满足’ 重新审视消费者 现代人到底需要什么 满足需求的十字路标2、决定企业生命的新曲线 智力品牌的胜利 在阴霾中一枝独秀 是什么改变了曲线末端的走势 重新认识’高瞻远瞩’的公司 传统行业里的新锐 从一条曲线到双螺旋 ‘永不消失的电波’ 中华老字号，生命曲线曲向何方？3、销售转向’帮助’ 通用电气的魔力 帮助经销商成功 小公司的’大生意’ ‘利乐枕’是一个系统的投资方案 为降低整个系统的成本而努力 为客户提供解决方案 思科’一站式商店’ 诺基亚’一揽子’解决方案 无所不在的咨询工作 4、品牌驱动经营战略 模糊的定位如何赢得明确的市场？ 品牌是什么？ 品牌引领方向 战略决定命运 品牌延伸决策模型 红旗—-民族汽车工业的大旗该怎样扛？ 奔驰品牌地位的捍卫者 吉利—民营汽车制造业的先驱，该如何驱动市场 福特’爱迪塞尔’惨败的启示 品牌驱动经营战略5、重新认识定位 特劳特告诉了我们什么？ 《定位》对定位认识不足 品牌的印象价值说 收起“砍刀”，拿起“梳子” 重新认识定位？ 保健品该保谁？ 品牌定位体现战略意图 没有识别，定位就难以发挥效能6、营销应该透过品牌来整合 ……7、多元化战略的一元化思考8、从价值链到价值网 9、没有明星就没有团队10、诚信是一个经营的系统

封面

书名:管理新经

作者:刘海峰

页数:306

定价:¥36.0

出版社:中国工人出版社

出版日期:2004-10-01

ISBN:9787500833628

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