管理三国志 成君忆著

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管理三国志

来源 价值中国网 冯树军

曹操和刘备分别代表着两种不同的管理学理念,渔夫的管理学理念和园丁的管理学理念。《三国演义》所描写的,其实就是两种管理学理念的比照。

成君忆先生认为,真正的管理之道,不是像曹操那样去利用你的员工,而应该像刘备那样去爱你的员工。真正的管理难题,不是管理制度,不是管理技术,而是你对爱的理解。

刘备曾经说过,他与曹操有三个方面的不同:“操以急,吾以宽;操以暴,吾以仁;操以谲,吾以忠。每与操反,事乃可成耳。”

所谓急,就是急功近利,就是我们今天流行的绩效主义。暴,就是暴力。谲,就是权谋。曹操在乎功利,是一个急功近利的人。急功近利的人,就会不择手段,就会崇尚暴力和权谋。以急,以暴,以谲,很鲜明地概括了曹操的管理风格。

有人赞美说:“曹操是一个胸怀宽广的人。”谁说的?在说胡话吧?一个急功近利的人,怎么会胸怀宽广呢?只有那些道德高尚的人,才会有包容天下的宽广胸怀。刘备注意到了这个问题,他说:“我与曹操不一样。曹操在乎眼前的功利,而我在乎的是自身的修养。”

当一个人的人格越高尚,他的眼界就会越开阔、胸怀就会越宽广,也就越能理解人世间的喜怒哀乐。因为理解,他的心中充满了慈悲。这种慈悲,就是刘备所说的仁、所说的忠。上级对下级的爱叫做仁,下级对上级的爱叫做忠。佛教谓之慈悲,刘备谓之仁、谓之忠,说的都是同一个爱字。

与曹操不一样。曹操以急,以暴,以谲。刘备呢?以宽,以仁,以忠。这是两种不同的管理学理念,一种是渔夫的管理学理念,一种是园丁的管理学理念。【成君忆的管理学理念】

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本书特色

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《管理三国志》以三国故事为线索,对管理思想、理念与方法有了更深入的分析与思考。正本清源说三国,返璞归真话管理。一部“三国”,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在畅销书作家成君忆眼里,就是管理者与管理绩效之间的关联性。

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内容简介

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本书中讲所谓以史为鉴,意思是说,我们能够发现人类组织兴衰的奥秘。事实上,那也是管理学的奥秘。《管理三国志》堪称是一本正经,一本管理学的正经。

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作者简介

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成君忆,著名管理学专家和畅销书作家。主要作品有:《水煮三国》(2003年)、《孙悟空是个好员工》(2004年)、《渔夫与管理学》(2005年)、《像园丁那样管理》(2006年)、《管理三国志》(2007年)。

  其中《水煮三国》首开大话式写作风格,一经推出,立即风靡海内外,并持续畅销至今。

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目录

**讲 煮酒论英雄第二讲 渔夫的管理学第三讲 赤壁之歌第四讲 管理学的出路第五讲 中国历史上的分与合第六讲 东汉末年的两种渔夫第七讲 从奸雄到英雄第八讲 曹操的发迹史第九讲 对道德的理解第十讲 《三国演义》中的两张脸谱第十一讲 领导力的奥秘第十二讲 赤兔马和的卢马第十三讲 曹操的大败局第十四讲 像刘备那样管理第十五讲 以人为本的本义第十六讲 欲望的故事第十七讲 有为与无为第十八讲 解决你的问题后记 建立一种五行相生的管理系统附录 歌曲:《赤壁之歌》

封面

管理三国志 成君忆著

书名:管理三国志 成君忆著

作者:成君忆 著

页数:225

定价:¥26.0

出版社:新华出版社

出版日期:2007-05-01

ISBN:9787501179503

PDF电子书大小:63MB 高清扫描完整版

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