起点-经营企业必备的第一堂课
本书特色
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企业*的问题是老板的问题，老板*的问题是经营思路和经营思 想的问题，而影响老板们经营思路和经营思想的背后是企业初心的问题。 老板的思想、思路和初心是决定企业成败的关键，这是企业的起点，所谓 “将帅无能，累死三军”，背后也是这个道理。 一、本书讲的是什么 初心是企业不可缺少的一部分，是企业发展的根基。初心有问题，就 会没有竞争力，更不会有执行力，企业就站立不起来。企业的发展就是初 心的成长，它的升级决定着企业的发展，企业是生是死，关键取决于它。 它是企业的起点，经营企业必先经营它，本书写作的目的不仅是想让企业 家觉醒，更是想通过企业家来唤醒企业里那些无动力、没激情、小富即安 的公司核心管理层及员工，来实现企业的升级。 本书专门解决: 1.企业家及管理人员的心胸与境界。 2.企业家及管理人员的“能量级别”与“领导水平”。 3.企业家及管理人员的经营思路及经营思想。 4.企业家内心深处*本质的创业初心。 *后本书希望实现:1.让更多的企业家及管理人员觉醒。
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内容简介
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2016年末，全国工商登记注册企业数量已超过5000万家。然而，在“大众创业，万众创新”繁荣向上的背后，很多企业却面临着多重危机。其中包括税费过重、劳动力成本上升、物价上升、房价上升等，但更重要的是产能过剩危机。多种数据和现实显示，无不警示着企业：危机来了。那么，危机来了，企业准备好了吗？特别是中国广大的中小民营企业，我们又该如何有效应对？值得我们企业深度思考……而本书的主要内容便是教企业如何应对企业危机。从战略、战术、技巧上全方位解读，但更关键的是从企业家的经营思路和的经营思路和趋势去指引企业发展，帮助企业有效定位，走向未来。
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作者简介
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邵开俊 北京尚公（上海）律师事务所创始合伙人、执行主任。加法国际股份有限公司资深顾问。 上海市静安区政协委员、上海市静安区政府法律顾问、上海市律师协会国际投资业务研究委员会副主任。 曾获上海合作交流系统“五四”奖章——来沪创业突出成就优秀青年、上海市静安区优秀政协委员。 英国国际商法法学硕士，曾在新加坡、缅甸等国家工作，拥有丰富的海外投资及并购项目经验，拥有近15年专业法律实务经验。
李 立 加法国际股份有限公司资深顾问。 拥有20年专业法律实务经验，18年企业投资、股权设计、并购等经验。 北京尚公（上海）律师事务所资深律师。 资深企业法律顾问，上海市闸北区优秀律师，资本市场团队负责人，中国最早的互联网专业律师之一，在兼任上海市信息法律协会常务副秘书长期间组织多项立法调研工作。
邵开俊 北京尚公（上海）律师事务所创始合伙人、执行主任。加法国际股份有限公司资深顾问。 上海市静安区政协委员、上海市静安区政府法律顾问、上海市律师协会国际投资业务研究委员会副主任。 曾获上海合作交流系统“五四”奖章——来沪创业突出成就优秀青年、上海市静安区优秀政协委员。 英国国际商法法学硕士，曾在新加坡、缅甸等国家工作，拥有丰富的海外投资及并购项目经验，拥有近15年专业法律实务经验。
李 立 加法国际股份有限公司资深顾问。 拥有20年专业法律实务经验，18年企业投资、股权设计、并购等经验。 北京尚公（上海）律师事务所资深律师。 资深企业法律顾问，上海市闸北区优秀律师，资本市场团队负责人，中国最早的互联网专业律师之一，在兼任上海市信息法律协会常务副秘书长期间组织多项立法调研工作。
林 俊 加法国际股份有限公司资深顾问。 8年企业高管经验，拥有著名500强企业及多年世界顶级咨询公司中高层管理经验，工业研习社资深顾问。 威尔纳销售与领导力（中国）研究院创始合伙人。 上海灵希文化传播股份有限公司副总裁。 香港工业品营销研究院副总经理。 国际认证职业顾问，美国西点军校首席领导力教授拉里•R.唐尼索恩博士、世界销售管理之父杰克•威尔纳等国际知名专家在华的合作伙伴。
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目录
**章 企业危机来了，你感受到了吗 1……………………………………
失落的“世界工厂” 2……………………………………………………
从*新名企阵亡的名单中，我们嗅到了什么 6…………………………
“狼来了，羊该如何自救” 14…………………………………………
第二章 当今企业发展中面临的六大挑战 19………………………………
**大挑战:行业趋势无法判断 19……………………………………
第二大挑战:团队人才无法聚集 28……………………………………
第三大挑战:发展资金无法解决 34……………………………………
第四大挑战:商业模式无法构建 42……………………………………
第五大挑战:竞争对手无法掌握 56……………………………………
第六大挑战:企业管理无法规范 65……………………………………
第三章 造成企业老板痛苦抉择的四大困惑 75……………………………
**大困惑:投资房产还是投资企业 75………………………………
第二大困惑:把经营企业当作“养猪”还是“养孩子”81…………
第三大困惑:把客户当作上帝、朋友，还是恋人 85…………………
第四大困惑:把员工当作雇员还是合伙人 92…………………………
第四章 制约企业发展的两大核心问题 99…………………………………
**大核心:怎么搞定那些复杂的“人” 100…………………………
第二大核心:怎么搞定那些复杂的“事” 114…………………………
第五章 决定企业成败的核心关键 121………………………………………
思路决定出路，脑袋决定口袋 122………………………………………
影响企业未来的三大思想 127……………………………………………
被误解的经商思想 136……………………………………………………
第六章 透视企业成败关键背后的本质 146…………………………………
企业的起点:创业者思想背后的初心 147………………………………
孔子给我们上的*好一堂课 156…………………………………………
德国的“细分冠军”是如何炼成的 160…………………………………
第七章 何为未来的企业家 167………………………………………………
你离四极境界还有多远 168………………………………………………
站在未来，投资今天 177…………………………………………………
活得久比赚得多更重要 182………………………………………………
后记 做好起点，找准支点，赢在拐点，胜在顶点 195……………………
附录 加法国际股份有限公司简介 198………………………………………
封面
书名:起点-经营企业必备的第一堂课
作者:邵开俊
页数:202
定价:¥38.0
出版社:中国财富出版社
出版日期:2017-08-01
ISBN:9787504765536
PDF电子书大小:74MB 高清扫描完整版