1994-2012-国家开发银行史

本书特色

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《国家开发银行史(1994-2012)》由国家开发银行的成立和初期探索、中国特色开发性金融形成与实践两篇构成，主要社会主义市场经济体制改革全面展开和国家开发银行的成立、中国政策性金融机构探索之路发轫、在支持国家重点建设中打开工作局面等构成。

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目录

引言 **篇国家开发银行的成立和初期探索（1994年至1998年） **章社会主义市场经济体制改革全面展开和国家开发银行的成立 **节社会主义市场经济体制改革的全面启动 第二节金融体制改革的深化和金融体系的新布局 一、中国投融资体制改革的路径和新方向 二、金融体制改革深入推进和政策性银行概念的引入 第三节国家开发银行的成立 一、筹建和开业 二、性质、任务和运作机制 三、组织框架 第二章中国政策性金融机构探索之路发轫 **节国家开发银行办行目标的确立 一、汇聚到崭新的事业中来 二、成立初期的工作部署 三、办行目标和经营机制的确定 第二节确立发债为主的筹资模式 一、研究适合开行的筹资模式 二、初尝债券筹资模式 三、国际债信评级与境外筹资的探索 第三节从“委托代理”到首家分行成立 一、起步阶段的“借力发展” 二、完善委托代理模式 三、首家分行的创建 第四节探索建立政策性项目的决策和风险管理机制 一、成立贷款委员会 一、发挥行业专家作用 三、初创审贷分离机制 四、建立贷后风险管理的体制保障 第五节成立初期的内部管理 一、建立办公及业务运行规章制度 二、清理债权债务 三、主动建立外部良好关系 四、抓好党建和队伍建设 第三章在支持国家重点建设中打开工作局面 **节经济转轨面临的复杂形势 一、经济过热和宏观调控 二、参与宏观调控政策的实施 第二节鼎力支持“两基一支”重点项目建设 一、“两基一支”政策性项目的范围 二、基础设施项目的展开 三、投入基础产业建设 四、扶持支柱产业发展 第三节担负起支持中西部发展的重任 一、加大支持中西部发展的力度 二、定点扶贫帮助中西部贫困地区群众脱贫致富 第二篇中国特色开发性金融形成与实践（1998年至2012年） 第四章“市场环境下、银行框架内”办行新思路的提出和初步实践 **节亚洲金融危机的爆发和开行面临的新形势 一、亚洲金融危机敲响警钟 二、全国金融工作会议的召开 三、宏观调控政策的调整和基础设施建设投资加大 四、开行面临的机遇和挑战 第二节探寻新的办行方向 一、新一届领导班子上任 二、研究开行发展方向 三、办行新思路的提出和阐发 第三节信贷管理体制改革的启动和深化 一、信贷改革方案的拟定 二、努力控制增量风险 三、千方百计化解存量不良贷款 第四节开启政策性银行市场化发债先河 一、市场化发债设想的萌发 二、设计市场化发债方案 三、首笔市场化债券的成功发行 第五节中国投资银行并入 一、重组中国投资银行的酝酿 二、投资银行并入方案的实施 三、全国性分支机构网络的建立 第五章融入国际一流银行的努力 **节加入世界贸易组织给中国金融带来的机遇和挑战 第二节借鉴国际经验的重要举措 一、聘请国际咨询公司 二、成立国际顾问委员会 三、率先引入外部审计 第三节“八项标准”与“五个一流” 一、与国际接轨的“八项标准” 二、“五个一流”任务的明确 第四节信贷管理和评审体制的改革创新 一、信贷体制改革的深化 二、“防火墙”隔离风险 三、二元评审体系的建立 四、以评审改革为重点的运行体制改革 五、首创独立委员电子路演制度 第五节办好银行的成果初步显现 第六章中国特色开发性金融理论的阐发与深化 **节办行实践中的理论酝酿 一、由政府与市场关系引发的思考 二、信用建设理论的提出和深化 三、“三种融资”理论 第二节明确开发性金融机构的目标 一、开发性金融在中国的首次提出 二、办国际一流市场业绩的开发性金融机构 三、开发性金融合作的二十字方针 第三节延安研讨会和开发性金融理论框架的形成 一、延安研讨会的召开 一、中国特色开发性金融理论的首次阐发 第四节开发性金融理论在实践中的丰富和发展 一、建设阶段的基本国情与开发性业务 二、我国经济发展的持久动力：城镇化和工业化良性互动 三、以金融社会化理念促进社会建设 四、对政府信用的再认识 五、中国特色开发性金融理论的基本内涵 第五节开发性金融产生广泛社会影响 第七章构造融资平台破解城镇化融资难题 **节融资平台探索从芜湖起步 一、城镇化与融资平台的产生 二、“芜湖模式”的构建 三、“芜湖模式”的成效和意义 第二节融资平台改变中国城市 一、平台大额贷款模式的初创 二、“四项建设”对融资平台的有力推动 三、以市场化机制创新信用结构 四、“融资+融智”为融资平台发展增添新动力 第三节为城市群构筑“四通八达”的交通网络 一、“统贷统还”模式推动公路大发展 二、新型信用结构促城市轨道交通建设 三、鼎力支持全国铁路网建设 四、机场建设和飞机融资助推民航事业发展 第四节融资平台的发展与完善 一、国际金融危机与4万亿投资政策的出台 二、融资平台的快速发展 三、融资平台引发各方关注 四、融资平台在规范中不断完善 五、融资平台的风险控制 第五节融资平台的历史作用 一、融资平台是我国投融资体制的重要创新 二、应对金融危机的金融“稳定器” 三、推进各地城镇建设的资金“引擎” 四、新型城镇化建设需要融资平台继续发挥重要作用 篝八章在服务国家工业化发展中担当金融主力 **节支持国企在市场竞争中焕发活力 一、深化国有企业改革任务的提出 二、债转股助国有企业脱困 三、支持国有企业战略性改组 第二节融资支持新型工业化加速发展 一、谋划推进新型工业化进程 二、支持煤炭产业可持续发展 三、助力钢铁产业技术升级和结构调整 四、支持广电网络整合和数字化改造 五、促进中国造船业、航运业发展 六、助力提升装备制造业综合实力 第三节促进产业结构调整和自主创新 一、为建设创新型国家献计献策 二、助力我国自主知识产权3g产业发展 三、为中国汽车产业自主研发注入动力 四、完成国内**单并购贷款 第四节扶持战略性新兴产业发展 一、以绿色信贷支持节能减排和环境保护 二、支持生物产业加快发展 三、加大新能源开发支持力度 四、大力支持稀土产业整合及可持续发展 五、率先支持文化产业振兴 第九章助推区域协调发展的金融引擎 **节鼎力支持西部大开发 一、研究支持西部大开发的总体框架 二、技术援助贷款与西部发展规划 三、成为西部大开发的主力银行 四、担当新一轮金融援藏援疆排头兵 第二节倾力支持东北老工业基地振兴 一、融资支持措施的确定 二、振兴东北老工业基地的金融先锋 第三节支持中部地区崛起和东部沿海地区率先发展 一、促进中部地区崛起 二、支持东部沿海地区率先发展 第四节积极投身沿边开发开放 一、支持广西北部湾经济区开发开放 二、助力云南打造向西南开放的重要桥头堡 三、推动霍尔果斯经济开发区建设 第十章“走下去”探索民生金融 **节“人人享有平等融资权”理念的孕育 第二节中小企业融资模式的创新 第三节从棚户区改造到保障性安居工程 一、支持棚户区改造，让百姓住得开心 二、成为全国保障性安居工程建设的主力银行 第四节助学贷款“夯实*大的公平” 一、“河南模式”破解高校助学贷款难题 二、生源地助学贷款——创新助学贷款新模式 第五节进军县域服务“三农” 一、“六项覆盖，八项前移” 二、“开发式”扶贫 三、创新支农融资模式 四、设立村镇银行 五、融资支持水利事业发展 第六节应急贷款**时间抗灾救灾 第十一章服务国家“走出去”战略 **节在利用“两个市场、两种资源”中寻找金融突破口 一、“走出去”战略的提出 二、开行“走出去”业务的开启 第二节上合银联体与“投棋布子”海外布局 一、倡导并推动成立上合银联体 二、“投棋布子”派驻海外工作组 第三节做中国企业“走出去”的金融后盾 一、支持华为、中兴拓展海外市场 二、为中国企业海外并购护航 三、开展国际基础设施项目合作 四、开展境外农业合作 第四节把握机遇开展国际能源资源合作 一、创“世界纪录”的贷款 二、中巴合作新亮点 三、中委合作签大单 第五节互利互赢加强多边金融合作 一、建中国—东盟银行联合体 二、推动建立金砖国家银行间合作机制 第六节国际业务品种的丰富和网络布局的完善 一、投贷结合服务中非合作 二、开展首笔境外人民币贷款业务 三、构建覆盖全球的网络布局 第十二章全面推进“规划先行” **节从规划先行的提出到全行规划组织体系的建立 一、规划先行的提出 二、科学发展规划体系的建立 三、规划引领全行业务发展 第二节参与区域发展规划编制 一、推动辽宁沿海经济带规划上升为国家战略 二、与各地规划合作的全面展开 三、村镇规划从成都向全国延伸 第三节产业规划的全面启动 一、产业规划的提出 二、参与“十二五”产业规划的编制 三、开展战略客户规划 第四节以社会规划支持和谐社会建设 一、社会规划思路的提出 二、社会规划的实践探索 三、全面参与灾后重建规划 第五节编制国家规划和跨国规划 一、系统推进国家规划工作 一、跨国规划工作的起步与实施 三、国别业务发展规划的编制 第十三章引领中国债券市场创新发展 **节创新人民币债券发行 一、发行标准化债券工具 二、首创浮动利率债券 三、创新结构性产品 四、首发香港人民币债券，持续推动离岸市场建设 五、创新推动中国债券市场建设 第二节多元化筹集外汇资金 一、利用国际市场发行全球债 二、开创境内外币债券发行先河 第三节存款成为开行资金来源的重要补充 一、存款业务的起步 二、与邮储合作，扩大吸存规模 三、存款业务的快速增长 四、拓展政策性存款业务 第四节从债券承销起步探索投行路 一、获取企业债承销资格 二、以创新打造企业债券承销市场品牌 三、成功承销汇金债，提升债券银行地位 第五节有债券银行特色的资金交易业务 一、资金交易业务的发展历程 二、二级市场的“领头羊” 三、发展特色交易产品 四、贴近市场服务筹资大局 第十四章完善中长期投融资风险管理体系 **节构建全面风险管理体系 一、全面风险管理框架的建立 二、信用风险管理的持续深化 三、市场风险管理体系的不断完善 四、操作风险管理的进一步强化 五、合规风险管理体系的形成 六、声誉风险管理体系的建立和完善 七、法律风险防范体系的逐步确立 八、先进风险管理技术和工具的运用 第三节强化全流程信贷管理 一、准确把握贷款投向 二、建立完善评审管理体系 三、规范合同管理 四、积极防控贷后风险 第三节完善内审体制 一、建立垂直管理的稽核机制 二、推动稽核重点的战略性转变 三、丰富内审方式和手段 第四节以社会化方式防控风险 一、联合监督机制的创立 二、建立社会举报审计体系 第十五章综合竞争力的不断提高 **节投资和中间业务的创新拓展 一、基金业务体系的逐步形成 二、银行和公司类股权投资的开展 三、参与中小金融机构重组 四、资产证券化的探路与先行 五、中间业务对主业的支持 第二节股份有限公司成立和“一拖二”架构的形成 一、国务院出台开行改革方案 二、股份有限公司挂牌 三、搭建现代公司治理架构 四、建立“一拖二”组织架构 第三节综合经营协同发展格局的形成 一、投资功能的不断强化 二、投行业务的巩固和发展 三、金融租赁业务的蓬勃发展 四、综合经营协同成效的显现 第四节经营管理水平的提升 一、具有开行特色的资产负债管理 二、构建完善的财会管理体系 三、加强业务计划和统计分析 四、发挥绩效考核的激励作用 第五节业务支撑体系的健全和发展 一、统筹推进信息化发展 二、营运业务稳健发展 三、优化完善办公管理和后勤保障 第十六章抓好党建成为开行业务发展的坚强保障 **节抓好党建、办好银行、支持发展 一、以“三讲”教育为契机统一思想 二、“抓好党建、办好银行、支持发展”指导思想的提出 三、党建巡视制度的创造性实践 四、深入进行思想建设 五、加强作风建设 六、强化领导班子和基层组织建设 七、强化纪检监察，加强党风廉政及反腐倡廉建设 第二节人才强行战略的实施 一、坚持“党管干部”原则，实施人才强行战略 二、采用市场竞争方式，优化人才引进机制 三、深化干部人事制度改革，构建员工职业发展双通道 四、倡导“开门办行”，开展干部交流轮岗 五、建立员工教育及培训体系 第三节建立健全激励约束机制 一、完善薪酬管理体系 二、建立员工积分管理体系 三、建立健全干部监督管理体系 第四节加强企业文化建设 一、开行精神和开行文化 二、切实履行社会责任 三、创新青年工作模式 四、充分发挥工会“服务中心、服务基层、服务员工”的作用 五、全面加强离退休干部工作 第十七章奋力开拓发展新境界 **节开行的实践和成绩 一、支持“两基一支”建设，夯实经济发展基础 二、建设普惠金融，以社会建设保障改善民生 三、服务“走出去”战略，为国家安全和发展全局贡献力量 四、贯彻国家宏观经济政策，助力宏观调控 五、规划先行，促进科学发展 六、筹集资金支持国家重点建设，引领债券市场创新发展 七、完善银行功能，构建综合经营体系 八、建立独特的中长期风险防控机制 九、探索中国特色开发性金融办行路子 第二节开行的经验 一、坚持把服务国家战略与实现自身发展目标相结合 二、坚持以改革创新突破发展瓶颈 三、坚持中国特色开发性金融办行路子 四、坚持在支持发展中防范风险实现优良业绩 五、坚持中长期投融资定位，走差异化发展道路 六、坚持“抓好党建、办好银行、支持发展” 第三节开行的未来 附录 附录一国家开发银行领导和高级管理层名录 附录二国家开发银行机构设置及主要负责人名录 附录三国家开发银行历年资产负债表和利润表 附录四国家开发银行历年主要业务指标 附录五国家开发银行主要获奖情况 后记

封面

书名:1994-2012-国家开发银行史

作者:国家开发银行史

页数:516

定价:¥128.0

出版社:中国金融出版社

出版日期:2013-05-01

ISBN:9787504970107

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