阿米巴不是什么

节选

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作者以阳光100成功实践稻盛和夫阿米巴经营的经验为例,为中国企业点明其中的误区与真相,解析真正实用的东方经营学。

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本书特色

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  作者以阳光100成功实践稻盛和夫阿米巴经营的经验为例,为中国企业点明其中的误区与真相,解析真正实用的东方经营学。

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内容简介

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  “经营之神”稻盛和夫创造了三家世界五百强企业,而阿米巴作为其经典经营手法在中国企业的实践过程中屡遭误解。阳光100置业集团是中国**个成功实践稻盛和夫阿米巴经营的企业,而作者吴影正是将稻盛和夫的经营管理哲学引源至阳光100的发起人。他以亲身经历为蓝本,从阿米巴经营模式的认识误区入手,总结中国企业践行阿米巴经营的误区,提取阿米巴经营模式的实践方法,结合中国企业的实际情况,深入理解稻盛和夫的管理思想,阐述真正具有实用性的的东方经营学,揭示“经营”的真正内涵。

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作者简介

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  吴影
  博士,曾在美国求学和工作12年,在学术领域主攻战略与决策方向,并在应用领域擅长新技术如何改变人类行为方式等相关项目,2000年回到中国,自2002年加入阳光100置业集团,目前作为集团顾问支持集团机制研发、流程再造、管理变革等工作,包括帮助解决阿米巴机制践行之中遇到的各种问题。

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目录

阿米巴不是什么?序一 商界莲花序二 不得不说的话序三 实践出真知序四 长生久视深、根固祗之道自序 阳光100 学习阿米巴经营做中国**个吃螃蟹的企业**章  学习稻盛经营思想的误区1发心不正学习稻盛 一知半解行阿米巴2视阿米巴包治百病 救企业疾立竿见影3管理思维始终不改 阿米巴做表面文章4不学稻盛经营思想 只实施阿米巴手法5视阿米巴日本文化 中国企业无法学习6学习稻盛经营思想 拒绝接受传统文化7稻盛德鲁克二选一 经营管理彻底对立8不知稻盛作为思想 当做知识要素学习9一知半解匆忙上马 心理准备其实不足10己所欲而后施于人 自上而下思想填鸭11不确立为思想筛子 只是作为口号幌子12不知对团队真影响 自以为万全都明白第二章 阿米巴经营模式不是什么?1阿米巴经营不是独立的手法2阿米巴模式不是管理是经营3阿米巴模式不是包产到户制4阿米巴模式不是计件提成制5阿米巴模式不是短线利益制6阿米巴模式不是分权是赋权7阿米巴模式不是精细核算制8阿米巴模式不是预算管理制9阿米巴模式不是管控打分制10阿米巴模式不是成本分解制11阿米巴模式不是负向惩罚制12阿米巴模式不是目标分解制13阿米巴模式不是末端改进法14阿米巴经营不是能力衡量法15阿米巴模式不是下限管理法16阿米巴模式不是指令驱动制17阿米巴模式不是老板核算制18阿米巴核算不是专业壁垒制19阿米巴不是事运营是人培养20阿米巴经营不能忘根本目的第三章 企业规模发展模式下的三大矛盾1企业规模与运营效率的矛盾2企业变革与员工反感的矛盾3能人文化与信任文化的矛盾第四章 阿米巴模式的解决之道1阿米巴模式在经营本质机理上到底是什么2针对企业规模与运营效率矛盾的解决之道3针对企业变革与员工反感矛盾的解决之道4针对能力文化与信任文化矛盾的解决之道5阿米巴模式开启企业信任文化的建立之道第五章 理解稻盛经营思想的三把尺子结语 小小的反思——学习即有收获附:《超越期待,回到原点》——从新阅读稻盛先生问题答复的感悟

封面

阿米巴不是什么

书名:阿米巴不是什么

作者:吴影 著

页数:291

定价:¥39.0

出版社:东方出版社

出版日期:2013-07-01

ISBN:9787506064743

PDF电子书大小:145MB 高清扫描完整版

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