卓越领导的10大特征
节选
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有好的领导者,才会有好的员工!
成为卓越领导的所知、所言、所行。
老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。
老板说“我”,领导者说“我们”。
老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。
老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。
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本书特色
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有好的领导者,才会有好的员工!
成为卓越领导的所知、所言、所行。
老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。
老板说“我”,领导者说“我们”。
老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。
老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。
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内容简介
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成为一个杰出的领导者
领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革,激励员工士气,让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中,杰出的领导能力并非是可有可无的,而是企业生存不可或缺的重要支柱。
本书为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在本书中找到:如何发现和培养*好的人才(他们就隐藏在你的周围));如何对工作和团队进行管理,取得*佳的工作成果;重要的是,学会像一名真正杰出的领导者那样去行动和交流。
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作者简介
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西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面,拥有超过25年的丰富经验。
西蒙最初投身金融行业,并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职,在那里,他负责一系列地区分公司的组建和领导工作,并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来,他被任命为管理总监。
两年后,西蒙所就职的企业被并购,他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中,他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动,帮助了全球几百家企业中的数千名领导者发展其商业和领导技能。
现在,西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。
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目录
卓越领导和普通老板的区别是什么成为卓越领导该做什么1.领导是有模式的2.领导要会招募人才3.领导要指导与开发员工的能力4.领导要推动绩效5.领导要会安排工作量和授权6.领导团队7.领导者的沟通方式是什么8.领导新型的跨职能团队9.领导变革10.领导要放眼全局
封面
书名:卓越领导的10大特征
作者:(英)库珀(Cooper.C.)著
页数:171
定价:¥36.0
出版社:中国市场出版社
出版日期:2009-08-01
ISBN:9787509205747
PDF电子书大小:96MB 高清扫描完整版