战略营销案例与竞争模式

内容简介

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　　本书将16家国内外不同行业的代表性企业作为研究对象，从战略营销的视角，采用案例分析的方式，来解读企业在运营过程中有可能采取的各种竞争模式。沿着诸多领域领导者品牌的进化脚步，将案例分析与理论探讨相结合，让我们一同去探素战略营销、品牌管理和竞争模式的精彩世界。

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目录

ups：全球物流的中国速度起步快递，定位供应链运营商步步为营，构建中国服务网络借力奥运，角力中国物流市场保乐力加：品牌帝国的梦想家与实践者品牌并购，掌控成长空间多品牌化，实现品牌共赢分权管理，贴近市场需求分众营销，关注细分市场体验营销，诠释品牌精神公益营销，倡导社会责任汉高：责任公民的绿色“微笑”绿色经营，致力于可持续发展随需应变，中国业务再调整家得宝：勾勒尔方的家膳版图辗转布局，中国市场的后来者应需而变，创造顾客价值环保家居，促生绿色消费提速中国，迟到者能否成为领跑者k特彼勒：抛金世界的“机械之于”专业制造，引领机械装备先锋合纵连横，构建全球产业链条步步为营，谋划中国市场版图悉心调整，从容布局应对挑战卡斯特：欲解“中国结”洋酒“凶猛”，卡斯特“一骑绝尘”商标争议，卡斯特“腹背受敌”castel≠卡斯特美赞臣：营养专家的品牌配方致力健康，瞄准母婴市场管理质量，追求卓越品质把控高端，锁定重度市场斯沃琪：手腕上的钟表帝国瑞士制造，斯沃琪集团化整合资源超越产品，成就手腕上的奢侈品品牌组合，多元化定位各有不同内外驱动，领跑卓越的时空未来张裕：百年品牌跨越“世纪挑战”起步“老大哥”（1892—1989年）成就“老三强”（1990～2000年）布局“高端化”（2001年至今）／开启“国际化”（2001年至今）／汾洒：“中国酒魂”的品牌涅檠山西汾酒，遭遇进化阵痛重整旗鼓，实施战略调整蓄势待发，期待品牌回归中粮：全产业链战略践行者以食品为主线，构建立体产业生态链以资本为手段，促升企业竞争新层次以协同为突破，实现集约式管控平台阿里巴巴：叩响电子商务的“芝麻之门”定位精准，起步中小企业电子商务产品组合，打造“一站式”网络商务平台拥抱梦想，造就全球化的网络帝国李宁：品牌升级遭遇成长烦恼目标市场，转向年轻与时尚群体品牌精神，寻求文化与情感溢价产品组合，囊括服饰与装备业务企业愿景，平衡国内与国际市场携程：在线旅游商业模式创新之旅价值再造，专注在线旅游服务平台整合，构建产业生态链条竞争合作，敦促服务模式升级富隆酒业：专业经营成就服务品牌洋酒汹涌，市场涌现多极运营模式多管齐下，专业经营成就服务品牌云南白药：纵横蓝海的品牌舵手产品创新，白药启动品牌再造品牌延伸，白药进入日化行业新品开发，白药关注药妆市场参考义献作者研究文献后记

封面

书名:战略营销案例与竞争模式

作者:唐文龙　著

页数:218

定价:¥39.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2013-08-01

ISBN:9787509625187

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