中小企业战略管理

本书特色

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　　《高等院校创新创业教育丛书：中小企业战略管理》是一门理论性和实践性相结合的课程。注重理论的科学性和严谨性，涵盖了中小企业战略管理中所涉及的战略分析、总体战略、竞争战略、主要职能战略、战略实施与控制系列问题，可让读者学习到中小企业战略管理的完整知识。
　　《高等院校创新创业教育丛书：中小企业战略管理》及时吸收企业战略管理的新研究成果，充分考虑不同专业背景学生的认知起点与逻辑起点，在概念学习、工具使用、技能获得、问题解决、思维发展等方面与学生的心理特点相适应。基于理论服务于实践的宗旨，将中小企业战略管理的某一专题与紧密相关的案例、讨论思考题融为一体，以使读者掌握并运用所学到的中小企业战略管理的理论和方法。
　　《高等院校创新创业教育丛书：中小企业战略管理》既可作为国内高校本科生、研究生学习中小企业战略管理的教材，也可供广大中小企业创业者、管理者使用。

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目录

**章 企业战略管理概论**节 企业战略一、企业战略的定义二、企业战略的内容三、企业战略的结构层次四、企业愿景、使命和战略目标第二节 企业战略管理一、战略管理的含义二、战略管理的过程第三节 战略管理理论演进一、战略管理思想形成阶段二、20世纪60～70年代的传统战略管理理论阶段三、20世纪80年代至今的现代战略理论阶段第四节 中小企业战略管理的特点一、中小企业界定标准二、中小企业战略管理的特点本章复习思考题本章案例第二章 中小企业战略分析**节 一般宏观环境分析一、政治和法律环境因素二、经济环境因素三、社会和文化环境因素四、技术环境因素第二节 产业环境分析一、产业和产业环境二、产业演变与产业生命周期三、产业的集中与分散分析四、产业竞争力分析第三节 企业内部环境分析一、中小企业资源与能力分析二、中小企业业务活动分析三、中小企业业务组合分析第四节 企业外部环境与内部资源能力的匹配性分析一、SWOT分析方法二、中小企业内部资源能力与外部环境的匹配性分析本章复习思考题本章案例第三章 中小企业成长战略**节 密集型成长战略一、密集型成长战略的概念和特征二、密集型成长战略的形式三、密集型成长战略的优势和风险第二节 多元化成长战略一、企业多元化成长战略的类型二、企业选择多元化战略原因三、企业多元化战略失败的原因四、集团多元化战略第三节 一体化成长战略……第四章 中小企业竞争战略

封面

书名:中小企业战略管理

作者:攀胜利

页数:219

定价:¥58.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2017-03-01

ISBN:9787509646823

PDF电子书大小:33MB 高清扫描完整版