80个方案砍掉管理费用销售费用

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  砍掉成本,就是利润。少一分成本,多一倍利润。现代企业利润越来越低,竞争却越来越激烈。怎样生存下去?已经成为大家共同关注的问题。我们不仅仅是要生存下去,更要发展壮大。企业若无法开源或者开源较困难的时候,节流便成了唯一的手段。“开源节流”显然已成为企业的命脉、企业生存发展的利器。做企业的目的是为了盈利,盈利是企业的宗旨。企业想要存活,想要更好地发展,并不只是依靠各种手段省下成本,企业必须有效地管理和控制日常运营成本,在企业内部形成一种节约的企业文化。从管理费用中挤利润,向销售费用要利润。书中讲述了管理、销售两大成本费用,按照各自的内容和特点,分别给出了砍掉成本的方案。本书注重实践,以解决问题为目的,更多的是教读者“怎么做”,而不是“为什么”。作者追求实用性与可操作性的目标,使得本书不是空洞的战术,也不是大而全的解决方案,而是一个个拿来就能用、立竿见影的方法和技巧。它从企业的问题中来,为解决企业问题而生。无论您是老板、经理还是普普通通的员工,您只要随便翻开一页都能看到一种独特的方法,一个全新的节约理念。书中介绍了80种砍掉管理、销售费用的绝妙高招,非常值得您用心研读。您只要结合自身企业的实际情况,因地制宜,把握好企业的现金流,维系住企业的命脉,就可以节省成本,从而获得可观的收益。80个方案砍掉管理费用、销售费用第1章管理费用预算

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本书特色

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  《80个方案砍掉管理费用、销售费用》一个个方案,一项项削减,一点点去砍,一分分省钱。
80种砍掉管理、销售成本的绝妙高招,让你成为“砍削”达人,来创造更多的利润吧!从管理费用中挤利润,向销售费用要利润。
  《80个方案砍掉管理费用、销售费用》

  《80个方案砍掉管理费用、销售费用》用80种砍掉管理、销售成本的绝妙高招,让你成为“砍削”达人,创造更多的利润。

  《80个方案砍掉管理费用、销售费用》教你从管理费用中挤利润,向销售费用要利润。一个个方案,一项项削减,一点点去砍,一分分省钱。
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  60个方案砍掉生产成本费用(着眼于市场,着力于现场,以数字化分析和精细化管理为保证,全面削减直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等各类成本,通过“节流”达到增加利润的目的。)

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内容简介

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  书中讲述了管理、销售两大成本费用,按照各自的内容和特点,分别给出了砍掉成本的方案。本书注重实践,以解决问题为目的,更多的是教读者“怎么做”,而不是“为什么”。作者追求实用性与可操作性的目标,使得本书不是空洞的战术,也不是大而全的解决方案,而是一个个拿来就能用、立竿见影的方法和技巧。它从企业的问题中来,为解决企业问题而生。无论您是老板、经理还是普普通通的员工,您只要随便翻开一页都能看到一种独特的方法,一个全新的节约理念。

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目录

方案1控制管理费用预算方案
方案2调整管理费用预算方案
方案3控制管理费用支出方案
方案4控制管理费用使用报销方案
控制工具
 
方案5控制办公费用方案
方案6控制差旅费用方案
方案7控制差旅超支费用方案
方案8控制办公用品购置费用方案
方案9控制办公设备维护费用方案
控制工具
 
方案10控制业务招待费方案
方案11控制通信费方案

封面

0个方案砍掉管理费用销售费用"

书名:80个方案砍掉管理费用销售费用

作者:袁轩

页数:259

定价:¥35.0

出版社:中国时代经济出版社

出版日期:2013-01-02

ISBN:9787511907547

PDF电子书大小:31MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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