《企业知识产权管理规范》培训教程

本书特色

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本书在对《企业知识产权管理规范》的制定背景、内容框架等进行概述的基础上，分别专章对《企业知识产权管理规范》的实施要求与步骤、 知识产权管理贯标诊断、企业如何构建知识产权管理体系框架、具体落实贯标管理程序、如何开展宣贯培训与运行实施、企业的内部审核及管理评审进行论述。本书是企业加强知识产权管理标准化的重要参考工具书。

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作者简介

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编写组 （暂定）：朱宇（组长）、支苏平、黄志臻、张春平、唐恒、刘佳、韩奎国、张旸、朱伟伟朱宇（组长）：江苏省知识产权局局长支苏平，江苏省知识产权局副局长黄志臻，江苏省知识产权局副局长张春平，江苏省知识产权局副局长唐恒 江苏大学知识产权研究中心主任其他，略

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目录

**章　《企业知识产权管理规范》概述**节　《企业知识产权管理规范》制定背景第二节　《企业知识产权管理规范》管理模型第三节　《企业知识产权管理规范》内容框架第四节　《企业知识产权管理规范》特点第二章　《企业知识产权管理规范》实施要求与步骤**节　《企业知识产权管理规范》指导原则第二节　《企业知识产权管理规范》实施要求第三节　《企业知识产权管理规范》实施步骤第三章　贯标诊断**节　知识产权管理诊断程序第二节　知识产权管理诊断内容一、知识产权方针目标的诊断二、管理体系文件的诊断三、管理机构的诊断四、资源管理的诊断五、基础管理的诊断六、实施和运行的诊断第三节　知识产权管理诊断报告一、信息收集与统计二、访谈记录三、存在问题四、问题剖析五、实施方案第四章　构建体系框架**节　管理体系内容第二节　编制知识产权方针第三节　制定知识产权目标第四节　明确知识产权管理职责一、*高管理者二、管理者代表三、知识产权管理部门第五节　配备知识产权管理资源一、人力资源二、基础设施三、财务资源四、信息资源第五章　编写文件**节　知识产权手册一、知识产权手册二、知识产权手册构成第二节　知识产权管理职责一、*高管理者的职责二、管理者代表的职责三、知识产权管理部门的职责四、其他部门通用的职责五、技术部（研发部）的职责六、采购部的职责七、生产部（品质部）的职责八、市场部的职责九、财务部的职责和权限十、行政部的职责十一、人事部的职责第三节　程序文件一、文件控制程序的要点二、法律法规和其他要求的要点三、人力资源控制程序的要点四、财务资源管理程序的要点五、信息资源管理程序的要点六、知识产权获取程序的要点七、知识产权维护程序的要点八、知识产权运用程序的要点九、知识产权保护程序的要点十、合同管理控制程序的要点十一、保密管理的要点十二、研究与开发控制程序的要点十三、采购控制程序的要点十四、生产控制程序的要点十五、销售及售后控制程序的要点第四节　记录表单第五节　知识产权程序及记录样例样例一文件管理程序及记录样例二管理职责程序及记录样例三资源管理程序及记录样例四基础管理程序及记录样例五实施和运行程序及记录样例六审核与改进程序及记录第六章　宣贯培训一、内审员培训要求与内容二、知识产权专职人员技能的培养三、全员培训要求与内容四、知识产权管理人员培训要求与内容五、相关部门培训要求与内容六、*高管理层培训要求与内容第七章　运行实施**节　运行要求第二节　实施和保持第八章　持续改进**节　内部审核一、内部审核的工作要点二、内审员的要求第二节　管理评审一、管理评审与改进的关系二、如何从输入的信息中寻找改进的机会三、管理评审的输出第九章　《企业知识产权管理规范》贯彻实施常见问题**节　知识产权管理诊断问题第二节　方针目标问题第三节　职责权限问题第四节　体系文件问题第五节　贯彻实施问题第六节　企业意识问题

封面

书名:《企业知识产权管理规范》培训教程

作者:朱宇

页数:296

定价:¥58.0

出版社:知识产权出版社

出版日期:2015-01-01

ISBN:9787513027557

PDF电子书大小:103MB 高清扫描完整版