三星为什么这么牛

本书特色

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《三星为什么这么牛》从定位高端的品牌战略、高瞻远瞩的战略路径、孤注一掷的战略选择、全面立体的标杆学习、持之以恒的质量管理、完备齐全的研发设计、大刀阔斧的结构调整、李健熙的领导、人才**主义等方面，详细阐述了三星公司的成功之道，对中国企业有深刻的借鉴意义。

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内容简介

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你不知道的三星帝国！
　　30多年前，三星只是一个小跟班；
　　10多年前，三星还不得不购买芯片；
　　今天，三星已经跨入全球*具竞争力的企业行列！
　　学习三星，就从本书开始。全面诠释三星公司从优秀到卓越的力作；中国企业学习三星的*佳读本。

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作者简介

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陈宇峰，浙江工商大学现代商贸研究中心副主任；
　　张静波，浙江大学管理学硕士，拥有近8年的媒体从业经验

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目录

导言 亚洲新兴的标杆企业第1篇 三星韩国造第1章 定位高端的品牌战略从地摊货到时尚代言者坚持走高端路线建立品牌协调机制推出行业旗舰产品生鱼片营销策略奥运会top10计划倡导数码时代新消费第2章 高瞻远瞩的战略路径布局半导体行业宣布二次创业新经营运动全面革新方案打造全产业链帝国第3章 孤注一掷的战略选择除了老婆孩子，一切都要变库存有百害而无一利自杀式的反周期投资学会选择，学会放弃先见，先手，先制，先占种子，苗木，果树，枯木论第4章 全面立体的标杆学习先学习再赶超索尼向惠普学生产管理向西屋电气学库存管理向3m公司学新产品开发向the limited学营销向诺德斯特龙学习顾客服务做快速的追随者第2篇 新经营运动第5章 持之以恒的质量管理请立刻给我出去质量和产量之比应该是9：1烧毁残次品，树立质量观念实行生产线停止制将质量**观念落到实处建立客户满意度管理中心推行六西格玛管理人人讲质量、个个重质量第6章 完备齐全的研发设计引入triz方法发动设计革命视知识产权为生命销售额8%的研发投入wow计划广泛建立各类研究机构成立兴趣小组第7章 大刀阔斧的结构调整重组秘书室铁三角的决策模式成立结构调整总部改革公司的董事会制度以事业部为中心经营不断简化决策程序反腐先锋：经营监察组以班组为单位的管理第3篇 世界**等第8章 李健熙的领导偏执狂般的危机意识果断的投资决策像珍岛犬一样执著沉静的思考者孩童般的好奇心勇敢承担责任第9章 人才**主义一个天才可以养活十万人挖掘t型人才赏罚分明的激励体系知、行、用、训、评培养和重用人才疑人不用，用人不疑注重人性美第10章 韩式企业文化崇尚进化军队般森严的纪律强烈的民族情结韩国式的集体主义精神包容性的融合文化开放式的讨论文化三星手册及知行33训杜绝派系主义第4篇 三星中国行第11章 誓夺中国市场重视中国市场三大发展阶段三星的产品战略三星的品牌战略三星的渠道战略三星的人才战略第12章 三星对中国企业的启示附录 三星公司的发展历史参考文献后记

封面

书名:三星为什么这么牛

作者:陈宇峰，张静波著

页数:222

定价:¥36.0

出版社:中国经济出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787513629218

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