转型的力量-商业模式创新

本书特色

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郭毅夫著的《转型的力量–商业模式创新》讲述了与传统的商业环境相比，现在企业面临的外部环境发生了颠覆性变化。客户的要求越来越高，需求不稳定且难以预测；技术变化快，IT和通讯技术的迅猛发展与其他环境（如金融、产业周期）一起合力作用下形成不断变化和扰动的市场；全球化趋势使跨国企业市场互相渗透；竞争越来越激烈，市场上产品的饱和程度高，大量替代品的出现，国内国际市场向所有竞争者开放。在服务经济条件下，商业模式的重要性愈加突显，已成为一个企业创造价值的核心逻辑。成功的商业模式不仅可以增强企业的核心竞争力成就企业本身，而且可以带动整个行业的发展，提升整个行业的地位。中国企业的盈利能力和国外企业相比有较大的差距，除了制度、技术和人文等因素外，商业模式水平的差距是根本和直接的原因。中国企业必须通过管理的运营实践和创新去释放和创造后发优势，在企业战略、商业模式等各方面全面提升中国企业在全球产业链中的位置，才能全面提升国际竞争力、实现自主创新的全新发展时期。

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目录

第1 章 绪论1.1 研究背景1.2 基本概念界定1.3 研究的目的和意义第2章 相关研究综述及理论基础2.1 商业模式研究综述及文献内容分析2.2 商业模式的组成要素研究综述2.3 商业模式创新的研究综述2.4 商业模式创新的理论基础研究2.5 商业模式创新合理性检验第3章 商业模式创新内在机理的研究及假设3.1 商业模式创新影响因素分析3.2 影响商业模式创新的外在因素及内在机理假设3.3 影响商业模式创新的内在因素及假设3.4 公司规模、年龄对商业模式创新的影响假设3.5 影响商业模式创新的变量测度第4章 企业商业模式创新对竞争优势的作用机理及研究假设4.1 基于模块化的商业模式创新4.2 商业模式创新与企业竞争优势内在机理及研究假设4.3 环境变量对企业商业模式创新—竞争优势的调节效应4.4 问卷设计第5章 研究方法及研究数据结果解读5.1 研究方法5.2 数据收集和样本描述5.3 主要变量的信度与效度分析5.4 量表的效度分析5.5 结构方程模型评价及修正5.6 商业模式创新与竞争优势*终结构方程模型分析5.7 影响因素一商业模式创新一竞争优势的路径系数分析5.8 环境对商业模式创新一企业竞争优势的调节效应5.9 控制变量对商业模式创新的影响5.10 研究结论第6章 商业模式比较研究6.1 中美上市公司商业模式比较6.2 同行业不同企业商业模式比较第7章 商业模式转型研究7.1 商业模式转型模型研究7.2 商业模式转型方向——平台模式7.3 商业模式转型方向——生态模式第8章 软件产业的双螺旋创新推动模式8.1 软件业当前面临的挑战8.2 软件产业演绎史8.3 软件业发展的影响因素8.4 软件产业发展之技术与商业模式双螺旋模式第9章 结语9.1 研究结果的政策意义9.2 展望参考文献附录 商业模式创新企业竞争优势调查问卷后记

封面

书名:转型的力量-商业模式创新

作者:郭毅夫

页数:236

定价:¥58.0

出版社:经济科学出版社

出版日期:2017-11-01

ISBN:9787514185409

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