塔里木油田公司天然气事业部管理提升实践

内容简介

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《塔里木油田公司天然气事业部管理提升实践》可供各油气田从事管理工作的人员阅读和参考。

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目录

**篇天然气事业部管理提升概论 **章管理提升概述 **节天然气事业部概况 第二节天然气事业部十年管理概况 第三节管理提升的主要内容 第二章天然气事业部管理提升的历史实践 **节2005—2011年管理探索的实践 第二节2012——2013年管理提升的实践 第二篇生产系统的管理提升 **章天然气事业部生产管理提升的实践 **节天然气生产特色组织管理模式 第二节气田管理的新模式 第三节牙哈凝析气田循环注气高效开发管理模式 第四节迪那作业区精细少人高效开发管理模式 第五节外围试采与边缘零散井管理模式 第六节井区集中试采管理模式 第七节标准化设计的成果与效果 第八节天然气生产组织方式优化与创新 第九节节能节水管理实践及其考核 第十节管理制度的完善与提升 第二章职能部门管理提升的实践 **节生产办公室管理提升 第二节气藏工程部管理提升 第三节采气工程部管理提升 第四节井下作业部管理提升 第五节地面工程部管理提升 第六节设备管理科管理提升 第三章作业区油气生产管理提升的实践 **节牙哈作业区管理提升 第二节克拉作业区管理提升 第三节英买作业区管理提升 第四节迪那作业区管理提升 第四章生产系统管理提升典型案例 第三篇qhse管理与安全文化建设 **章建立hse管理体系（2004——2006年） **节推行安全文化建设以前的安全管理 第二节2006年“安全环保基础年”的实践 第三节 天然气事业部qhse管理标体系 第二章开展安全文化建设（2007——2012年） **节2007年安全文化建设 第二节2008年安全文化建设 第三节2009年安全文化建设 第四节2010年安全文化建设 第五节2011年安全文化建设 第六节2012年安全文化建设 第三章安全自主管理创建（2013——2014年） **节2013年安全自主管理建设 第二节天然气事业部“安全自主管理”创建活动 第三节作业区“安全自主管理”创建活动 第四篇经营管理系统的管理提升 **章天然气事业部经营管理系统管理提升的实践 **节经营管理提升的实践与演变 第二节财务管理提升的实践与演变 第三节物资管理提升的实践 第二章职能部门和作业区经营管理提升的实践 **节计划经营科管理提升 第二节财务资产科管理提升 第三节物资办公室管理提升 第四节作业区经营管理提升的实践 第五篇企业文化建设的实践 **章 党工团组织学习、提高员工技能推动管理提升全员化活动及其成果 **节职业技能竞赛活动的实践 第二节 “安康杯”劳动竞赛活动的实践与成效 第二三节地面装置工艺安全分析比武大赛活动的实践与成效 第四节 牙哈作业区单点课评比活动的实践与成效 第二章 通过文化建设发挥员工对管理提升主观能动性实践活动及其成果 **节全员创新创效活动的实践与成效 第二节金点子评选活动实践与成效 第三节 qc小组活动的实践与成效 第四节 “先进青工操作命名法”活动的实践与成效 第五节单井动态分析活动的实践与成效 第三章团队建设中管理提升的实践与成果 **节安全里程碑活动的实践与成效 第二节 “五型”班组创建活动的实践与成效 第三节 “青年安全示范岗”活动的实践与成效 第六篇天然气事业部管理提升的未来展望 **章2012——2013年度管理提升活动总结 第二章管理提升实践的启示 第三章管理提升面临的问题 附录天然气事业部论文和专利成果 附录一天然气事业部专利成果集 附录二天然气事业部论文成果（2005——2008年） 附录三天然气事业部历年获塔里木油田公司成果奖励 

封面

书名:塔里木油田公司天然气事业部管理提升实践

作者:李汝勇

页数:236

定价:¥80.0

出版社:石油工业出版社

出版日期:2014-11-01

ISBN:9787518304806

PDF电子书大小:97MB 高清扫描完整版