如何发现和解决生产问题

本书特色

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　　生产管理，归根到底就是解决生产中遇到的各种问题，本书是生产管理者解决生产问题的重要指南。
　　作者有10多年企业管理经验，本书内容和案例均来自企业生产一线，实操性强。

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内容简介

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　　问题是管理者*好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理者一定要有发现问题的意识，对制造企业科学管理、提升效率具有很强的指导作用。

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作者简介

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李庆远，著名培训师和管理专家，中山大学兼职教授，多所培训机构高级讲师和顾问，拥有丰富的生产管理和企业管理实战经验和培训经验，在企业管理、组织发展理论与实务等领域有深厚的造诣。

作者从事企业管理工作近20年，担任过冶金化工集团工程师、精工和电业公司制造部经理、生产副总经理，电子科技公司制造总经理、总经理等职务，也担任过其他类企业的中高级职务。

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目录

**章　生产管理就是要解决问题
　**节　没有问题就没有生产管理　
　　一、什么是问题　
　　二、生产企业面临的新问题　
　　三、生产管理者的职责就是解决问题　　　　
　第二节　做善于发现问题的管理者　
　　一、缺乏问题意识的表现　
　　二、转变态度，避免问题误区　
　　三、具备问题意识才能发现问题　
　　四、生产管理者要有好心态　　
　第三节　分类管理生产问题　　
　　一、依掌握问题差距分类法　　
　　二、按问题所在层次分类法　　　
第二章　如何发现和解决操作层问题
　**节　操作层问题是生产企业面临的主要问题

封面

书名:如何发现和解决生产问题

作者:李庆远

页数:149

定价:¥28.0

出版社:广东经济出版社

出版日期:2012-04-01

ISBN:9787545410778

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