向白宫学管理-用美国总统的智慧轻松带队伍
内容简介
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《向白宫学管理：用美国总统的智慧轻松带队伍》选取了美国总统们的生活和管理中典型事例，阅读《向白宫学管理：用美国总统的智慧轻松带队伍》的过程中，你会发现：白宫主人们幽默风趣、认真、严谨，饱含智慧，且充满人性的光辉。在阅读过程中，你就能明白什么是智慧，什么是管理之道、处世之道、用人之道？
为了让读者更好地理解案例、更好地运用在管理中，《向白宫学管理：用美国总统的智慧轻松带队伍》在引用案例的过程中，还运用管理学、心理学知识进行了解读，并给出了相应的建议。希望大家在阅读中充分享受故事带来的快感，在享受快感时，能够将他们的智慧融入心中，*终应用到管理实践中。
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作者简介
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心理咨询师。专注于大众心理分析和个案的心理咨询工作。对社会大众的心理困境涉入较深。在洞悉各种心理现状的基础上，倡导放下自我。轻松体验的生活观，以构建积极、乐观的心理体验。组织过数十次心理学讲座，参与编写了多部心理学著作。
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目录
第1章 领导者的素质高于一切／0011．气概比智力更重要／002弗兰克林？d．罗斯福：英国国王和王后参观海德公园／0022．相信成功才能获得成功／006哈里？s．杜鲁门：连任／0063．不要带个人偏见工作／009德怀特？d．艾森豪威尔：与约瑟夫？r．麦卡锡的恩怨／0104．懂得奖励自己才懂得如何工作／012亚伯拉罕？林肯：要求乐队演奏“迪克西”／0135．不怕批评，重视目标／016小布什：棒球智慧／0166．在哪里跌倒就从哪里爬起来／019理查德？m．尼克松：“跌倒”后继续奔跑／019第2章 用亲和力打造凝聚力／0231．沟通始于倾听／024贝拉克？奥巴马：听政／0242．和谐与忠诚不是来自权力，而是来自开放与共享／028托马斯？杰斐逊：敞开的办公室／0283．做好该做的事／032拉塞福德？b．海斯：坚守总统岗位／0324．攻心：记住员工的名字／035西奥多？罗斯福：招待会上遇见沃森／0355．与员工分享利益／039卡尔文？柯立芝：某银行“名誉存款人”／0396．扮演好角色才能处理好问题／042弗兰克林？d．罗斯福：与小男孩的故事／042第3章 抓关键求发展／0471．抓大放小、有的放矢／048罗纳德？里根：掌舵与划桨／0482．成功就要从小处开始积累／052林登？约翰逊：美国历史上准备*充分的总统／0523．找到发展的关键／056西奥多？罗斯福：强国之路――大力建设海军／0564．越简单越能取得胜利／060尤利西斯？格兰特：指挥军队作战／06l5．有针对性地处理问题，而不是一概而论／065弗兰克林？d．罗斯福：与斯大林的关系／0656．打破常规求发展／069弗兰克林？d．罗斯福：不合常规任命内阁成员／069第4章 以行动带行动／0751．任何人都可以迟疑，唯独你不可以／076罗纳德？里根：与鞋匠的故事／0762．批评之后来点“糖果”／080林顿？b．约翰逊：给乔治？里迪的圣诞礼物／0803．迂回战术实现目标／084威廉？杰斐逊？克林顿：错误的演讲稿／0844．*好的管理是安于当下，处理问题／088约翰？f．肯尼迪：执政后处理恶化事态／0885．自我管理：尽心工作／093杰拉尔德．福特：认真考虑工作，而不是自己／0936．行动将决定变成现实／098林登？约翰逊：雄心勃勃进行改革／098第5章 立足于团队内核建设／1031．一个国家因为教育走向强大，一个企业也应如此／104托马斯？杰斐逊：兴办免费公共教育／1042．散沙不能筑长城／109安德鲁？杰克逊：成立基层组织／1093．以人为镜修正己过／114尤利西斯？s．格兰特：奇特的穿着／1144．有意见，一定要澄清／117弗兰克林？d．罗斯福：给伊克斯回信／1175．支持下属比反对下属更有意义／122弗兰克林？d．罗斯福：不相信肯尼迪能做英国大使／1226．让员工参与决策／127威廉？杰斐逊？克林顿：与人对话／127第6章 选对人用对人／1331．选有价值的人：三个臭皮匠顶不过一个诸葛亮／134约翰？肯尼迪：重视人才／1342．将职位给*需要的人／138亚伯拉罕？林肯：共和党人士前来求职／1383．做有原则的人，用有原则的人／142西奥多？罗斯福：辞退为他偷东西的工人／1424．能者都不会抱怨／147西奥多？罗斯福：面对斯蒂芬？频川的抱怨／1475．从员工的习惯了解员工的性格／151罗纳德？里根：分发糖果／1516．保护团队士气，清除“烂苹果”／154弗兰克林？d．罗斯福：引用门肯的话打击门肯／154第7章 打造卓越的领袖品质／1591．惜字如金，语言才有分量／160卡尔文？柯立芝：接受记者采访，答日“无可奉告”／1602．实事求是，不要被诱惑俘虏／164乔治-华盛顿：1783年3月15日关乎国家命运的会议／1643．不要做一个让人难以琢磨的领导／168理查德？m．尼克松：*受争议的总统／1684．接受不足就是完美／172弗兰克林？d．罗斯福：身残与演讲／1725．将“灵魂”倾注在工作中／176亚伯拉罕？林肯：《解放奴隶宣言》／1766．管理有时需要态度强硬／182约翰？昆西？亚当斯：应对卡宁的抗议／182第8章 做英明的领导做正确的决策／1871．给决策做“减法”，获得*佳决策／188林顿？b．约翰逊：与哥哥萨姆就竞选进行的对话／1882．决策有风险，三思而后行／193威廉？杰斐逊？克林顿：修改课税议案／1933．没有预测，就没有决策／197赫伯特？胡佛：自由放任政策／1974．“冷却”一下再处理问题／202乔治？华盛顿：为何同意国会成立议院／2025．不顾事实的固执就是一意孤行／205赫伯特？胡佛：贸易保护主义政策／2066．将想法落实到行动中：言出必行，行出必果／208威廉？杰斐逊？克林顿：教育改革／2087．从低处思考，在理念上取胜／213贝拉克？奥巴马：从穷人代理人到总统／213
封面
书名:向白宫学管理-用美国总统的智慧轻松带队伍
作者:谷元音 著
页数:218
定价:¥29.8
出版社:广东经济出版社
出版日期:2013-05-01
ISBN:9787545421071
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