制度有了,看你怎么抓落实
本书特色
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实话实说：每家公司都建立健全了规章制度，但是否执行了呢？落实到位了吗？中国创业教父马云说：“三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。”有了制度，不抓落实，你的公司迟早要完蛋。反对形式主义，官僚主义，让公司制度接地气。告别责任缺失，拖延内耗，让绩效早落地。胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山。这是mba商学院必上的制度执行落实课程…
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内容简介
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mba商学院必上的制度执行落实课程,
中国创业教父马云说：“三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。”
用制度管人，按规章办事，让执行落地，
靠落实说话,告别责任缺失、拖延内耗，让绩效管理快落地,
胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山。
三百多年前，英国哲人培根说过：“有制度不落实，比没有制度的危害还要大。”今天，这句话仍然发人深省。任何时候，落实制度都是决定商业竞争、公司治理成败的根本。构想再伟大，制度再完美，离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。
中国创业教父马云说：“三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。”他能够带领阿里巴巴一路狂奔，成为国内电商的巨头，离不开强大的执行力、落实力。从某种意义上说，执行任务、落实制度是一个创造价值、发现问题的过程。只有真抓实干，才是把规章制度当回事，让管理工作接地气。
用制度管人，按规章办事，是许多公司成功的秘诀。但是，仅有科学合理的制度还不够，只有借助强大的执行力，抓好各项落实工作，才能建立竞争优势、创造商业奇迹，正所谓“制度打天下，落实定江山”。
有了制度不去执行，不去抓落实，等于一纸空文。
◎有了制度，不抓落实，你的公司迟早要完蛋。
◎所有成功的公司都有一个共同点：严守制度，狠抓落实。
◎实践制度为王的*佳模板，打造狼性团队的实战攻略。
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作者简介
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张俊杰
长期从事企业人力资源管理和中小公司史、商业史研究，经过多年探讨、实践和授课，创作出多部畅销作品：如《总经理商道笔记》、《潮汕商人赚钱全凭真本事》、《小公司做大做强18招》、《做强小公司胜于做大大公司》……
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目录
**辑三分制度，七分执行，制度是基础，执行是关键1制度是公司成功的基石2人人都管事，事事有人管3管理重在有法可依4让制度去说话5规章制度：高效管理的法宝6完善的制度成就伟大的公司7制度管理让执行更规范8规章制度的设计要点9华为：用制度打造基业10制度化管理让公司走上正途11公司标准化管理靠制度12制度设计要精细13安全生产离不开严密的制度管理14令行禁止，监督好使15不执行，制度就是一纸空文16没有执行力就没有竞争力17有了好制度还要执行到位18制度不完善，麻烦就不断19让每个人的工作都符合标准20执行力不佳，谁的错21学会为执行保驾护航【制度样板】员工打卡制度第二辑千万别拿制度当花瓶，有了制度不执行，比没有制度更糟糕1不要把制度当“花瓶”2执行制度必须公事公办3有法不用，贻害无穷4好制度会使坏人变好5制度面前要抛弃私人感情6新官上任先要“照老规矩办”7批评是推动执行的必要手段8掌握批评下属的原则和方法9到哪里就守哪里的规矩10贯彻制度须从小事抓起11严明纪律要用“热炉法则”12制度松驰，贻害无穷13惩罚失误能提振士气【制度样板】产品质量管理标准表第三辑执行要到位，责任先到位，确保每项工作执行到人1责任一缺位，执行必缺位2把责任执行到每个人的头上3责任心是*好的把关人4把担责的理念刻在心里5始终把责任放在**位6责任到位，执行才能到位7负责的人更能把制度执行到位8注重专业培训与辅导9岗位职责激发员工守则意识10建立员工团队归属感11帮员工确定职业发展目标12给予员工职业支持13让每个环节都有人负责14避免多头指挥的现象15在公司推行问责制16责任心，上进心，企图心17把“岗位职责”研究透18责任执行必须一目了然19安全责任观必不可少20没人检查也要遵守规章制度【制度样板】月份生产计划表第四辑老板不“狠”，公司不稳，执行制度重在领导有方1管理者正人先要正己2要有“慈不掌兵”的意识3执行制度要严格4执行的关键在于行动5对自己要求高一点6一鼓作气地把事情做下去7制度是制度，情分是情分8让渎职的员工付出代价9不可能让人人都满意10老板要敢于说狠话11利润来自于彻底的执行12坚决解雇“鸡肋式人物”13老板要确保令行禁止14及时解雇不称职的员工15优柔寡断害死人16避免受到各种利益的牵绊17千万别做“扶不起的阿斗”18别让规则束缚你的手脚【制度样板】离职管理规定第五辑抓落实的关键是抓中层，中层干部决定制度落实的成败1从管理层入手解决落实问题2找准中层员工的位置3扮演好“教练”的角色4选好副手让你如虎添翼5小心求证，大胆任事6把人才变成“将才”7让中层在压力下成长8让有能力的人拥有权力9使公司中层尽快成长起来10扶上马，送一程11让基层管理者绷紧“落实”这根弦12一对一地批评教育13做好关键员工的管理14让中层置于有效的监督之下15重视干部满意度调查16管理的一半是培养人【制度样板】值班管理制度第六辑全力打造落实型员工，员工的胜任力决定制度成效1没有服从就没有落实2敬业的员工*能说到做到3消除“下有对策”心理45p法则评估工作落实力5让忠诚的人担重任6严格守纪律，保证战斗力7可靠**，能力第二8方法比盲目执着更重要9做事不要太匆忙10小事做到位，工作才完美11现在就干，马上行动12卸掉员工的“思想包袱”13让该解决的问题到此为止14善于听取下属的汇报15别让员工成为“差不多先生”16让下属贯彻好老板的意图【制度样板】作业标准时间测定表第七辑用纪律强化规矩意识，引导大家养成按制度办事的习惯1纪律是公司的生命2规章制度是条“高压线”3营造循规蹈矩的办公环境4养成良好的做事习惯5要改变习惯，先改变想法6做好有效的纪律培训7从改变员工的习惯开始8培养纪律自觉性七招9告诫员工要收到实效10及时纠正带有“普遍性”的错误11改变纪律松弛的局面12对员工进行纪律培训13防微杜渐，把好“入口关”14必要时不妨“杀鸡给猴看”15坚持“枪打出头鸟”16按*高标准要求自己17拿“共同利益”说服人【制度样板】制造工序及设备表
封面
书名:制度有了,看你怎么抓落实
作者:张俊杰著
页数:389
定价:¥32.0
出版社:成都时代出版社
出版日期:2014-04-01
ISBN:9787546410807
PDF电子书大小:123MB 高清扫描完整版