提升团队战斗力的五个加速器
本书特色
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在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中，克里斯蒂娜·考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的精明团队。
《提升团队战斗力的五个加速器》全书分为三个部分：
**部分解释了为什么需要精明团队；
第二部分着重描写提升团队战斗力的五个加速器——专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量；
第三部分介绍了如何建立自己的精明团队。
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内容简介
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全书分为十四章, 主要内容包括: 你的团队为何止步不前 ; 掌控大脑, 才能创造高绩效 ; 专注力 —— 双鸟在林, 不如一鸟在手 ; 清晰度 —— 直奔目标才是真正的执行等。
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作者简介
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克里斯蒂娜·考弗曼 ,企业管理咨询师、神经学家、纽约时报畅销书、福布斯网专栏作家。
35年来，考弗曼曾担任过36家创业企业的董事或顾问；作为风险投资家曾投资过包括谷歌在内的200家初创企业；还为700多家财富1000强企业和300多家中小企业提供过咨询；考弗曼还曾就职于微软、苹果、甲骨文等公司；曾为克林顿政府和布什政府提供过企业管理咨询。
此外，她还经常在早安美国、CNN、CNBC、福布斯网等媒体上露面，斯坦福商学院还曾经对她的管理理念做过两次专题研究。
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目录
序 /马歇尔·戈德史密斯 / ⅰ引言 /我的承诺：精明团队的投资回报率 / ⅲ［**篇］为什么需要精明团队**章你的团队为何止步不前？ / 3你的团队一直在进步吗？ / 4扼杀团队进步的三大错误 / 5搞不定人，你怎么带团队？ / 9团队高速发展的五个加速器 / 10第二章掌控大脑，才能创造高绩效 / 16大脑的生存本能会抗拒改变 / 17每个人都可能陷入“幼兽状态” / 20命令与控制型领导早已过时，愿景才能驱动人才 / 22聪明鱼取胜还是大鱼取胜？ / 23为你的团队“量身定制”文化和信念 / 24［第二篇］提升团队战斗力的五个加速器第三章专注力：双鸟在林，不如一鸟在手 / 33生命有限，不要将时间浪费在低价值活动上 / 33活在当下 / 34员工公式：安全感+归属感+自信心=信任 / 36提出问题而不是下达命令 / 37案例：长期不和的创始人 / 38第四章清晰度：直奔目标才是真正的执行 / 42保证团队目标清晰，并得到所有成员的认同 / 43清晰度的三个维度：语言、计划、意图 / 44详细而准确地阐明工作要求 / 45设置明确的团队计划，点燃成员的激情 / 46使命、愿景和价值观 / 47每次开会都应该议程明确、简短愉快 / 53案例：被蒙在鼓里的ceo / 55第五章问责制：责任永远大于能力 / 62问责制是精明团队的dna / 62把丑话说在前面，明确指出不负责任的后果 / 63分解目标，将每个环节责任到人 / 64案例：不会分解目标，就难有清晰的行动路线图 / 65通过成员的工作汇报洞察团队进展 / 68怎样奖励，下属才积极；怎样惩罚，下属才合作 / 71员工不尽责，是能力不足还是故意为之？ / 73第六章影响力：认同和追随 / 78影响力是指你可以激励多少人而不是可以命令多少人 / 79将自己想象成羚羊，而不是狮子 / 80是以强权操控他人，还是凭心理图式感化他人？ / 81案例：不能授权就只有死路一条 / 84影响力的先决条件：融洽的关系 / 87处世灵活，获取即时影响力 / 89案例：胡萝卜加大棒 / 91话说对了，事就成了 / 92元程序：换位思考更能让你获得认同 / 93案例：元程序不匹配的ceo和cfo / 104更多的案例 / 106第七章可持续能量：能量决定领导力 / 114找准你的能量分配点 / 115案例：惯于指挥和控制的ceo / 116好钢用在刀刃上，在你能量*强大的时候做高价值的事 / 118聚焦结果远好过聚焦问题 / 118人类的三种默认角色：受害者、拯救者、迫害者 / 122案例：有才华的拯救者 / 124［第三篇］建立自己的精明团队第八章团队变革的三大要素 / 131关注核心问题，而非表象 / 131要素1：影响团队变革的六大因素 / 132要素2：定位团队现状和期望目标 / 137要素3：变革五过程：抗拒、嘲讽、有用、习惯和新标准 / 140同舟共济：与团队成员共同经历变革的阵痛 / 142第九章让团队持续高效的四大因素 / 148精明团队必须具备的四大要素 / 148五招教你有效建立学习型团队 / 150精明团队金字塔 / 151第十章精明团队的阻碍之创始人综合征 / 157创始人综合征的五宗罪 / 157当团队发展到一定阶段，领导人也会成为发展的阻力 / 159案例：尊重、强化个人发展的aa公司 / 160第十一章精明团队的阻碍之搞小团体、暗中拆台和效率低下 / 167不变革的团队宛如汽车前灯照射下的鹿 / 168“我们一直是这样做的”之对与错 / 168案例：创始人互相拆台的bb公司 / 169第十二章精明团队的阻碍之对的人，错的岗位 / 175团队文化混乱将导致信任危机 / 175对的人，错的岗位（加上碰不得的人） / 176案例：入职培训不当和裙带关系充斥的cc公司 / 177第十三章精明团队的阻碍之破碎的企业文化 / 183破碎的企业文化是团队成员不投入的主要原因 / 184人才转变：当好人有了坏的态度时 / 185案例：团队领导一贯打击创新的dd公司 / 186第十四章总结：如何衡量你的精明团队的投资回报率 / 191你的投资回报率 / 193积极的目标定位 / 196致谢 / 199关于作者 / 202附录 / 精明团队投资回报率指标 / 204
封面
书名:提升团队战斗力的五个加速器
作者:(美)克里斯蒂娜·考弗曼著
页数:221
定价:¥42.0
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2015-09-01
ISBN:9787550256163
PDF电子书大小:117MB 高清扫描完整版