新编人力资源管理/王晓华

内容简介

[

　　综合国力竞争归根到底是人才竞争，哪个国家拥有人才上的优势，哪个国家*后就会拥有实力上的优势。因此，人才是当今世界宝贵的财富。随着全球经济一体化的不断深入，技术变革速度不断加快，市场竞争新格局逐渐形成，对劳动力的需求日趋多元化，人本因素逐渐成为企业实现其战略目标的关键因素，人力资源管理也日益成为企业赢得竞争力的关键环节。　　近年来，中国企业的管理方式逐渐从以事务为中心向以人为中心转变，企业的人力资源管理工作得到了空前的重视。因此，写出一本理论结合实践，具有中国特色的人力资源管理教材是编者的出发点。　　《新编人力资源管理实务》包括九个项目的内容：项目一，人力资源管理导论；项目二，工作分析；项目三，人力资源战略与规划；项目四，员工招聘与录用；项目五，员工的培训与开发；项目六，绩效管理；项目七，薪酬管理；项目八，员工关系管理；项目九，全球化与人力资源管理。　　《新编人力资源管理实务》充分吸收了中外人力资源管理研究领域的新成果与方法，并结合现代教育管理实际情况，介绍了人力资源管理实践领域成熟的操作方法、原则和流程。　　《新编人力资源管理实务》在理论上具有前瞻性，在实践中具有借鉴意义。　　《新编人力资源管理实务》主要供工商管理、企业管理、人力资源管理等专业的学生使用，也适用于企业管理者和人力资源管理工作专业人员的教育与培训。

]

目录

项目一 人力资源管理导论任务一 人力资源管理的内涵与特征任务二 人力资源管理的层次与职能任务三 人力资源管理的作用和目标项目二 工作分析任务一 工作分析概述任务二 工作分析的内容和程序任务三 工作分析的方法任务四 工作说明书的编写项目三 人力资源战略与规划任务一 人力资源战略概述任务二 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合任务三 人力资源规划概述任务四 人力资源需求预测任务五 人力资源供给预测任务六 人力资源供需平衡与规划编制项目四 员工招聘与录用任务一 员工招聘概述任务二 员工招聘的途径任务三 员工甄选任务四 员工录用与招聘评估项目五 员工的培洲与开发任务一 培训的基本概念任务二 员_丁培训的分类任务三 培训的流程设计任务四 培训的实施任务五 培训效果评估项目六 绩效管理任务一 绩效管理概述任务二 绩效管理的流程任务三 绩效考核的方法任务四 绩效评估与反馈任务五 绩效结果的应用及改进项目七 薪酬管理任务一 薪酬概述任务二 薪酬方案设计任务三 薪酬制度任务四 福利项目八 员工关系管理任务一 员工关系管理概述任务二 员工与组织的心理契约任务三 投入一贡献模型：员工关系的理论模型任务四 员工压力管理与员工帮助计划任务五 员工离职管理项目九 全球化与人力资源管理任务一 全球化对人力资源管理的挑战任务二 全球化人力资源管理的模式任务三 外派员工的培训与保留任务四 外派员工跨文化管理参考文献

封面

书名:新编人力资源管理/王晓华

作者:王晓华

页数:279

定价:¥48.0

出版社:西南财经大学出版社

出版日期:2018-08-01

ISBN:9787550436206

PDF电子书大小:81MB 高清扫描完整版