医院建设BIM应用与项目管理:江苏省妇幼保健院工程实践

本书特色

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　　《医院建设BIM应用与项目管理：江苏省妇幼保健院工程实践》以案例的形式分阶段总结了BIM技术在江苏省妇幼保健院住院综合楼项目中的应用实践与经验，对该项目建设初步设计论证、桩基支护方案优化、主体结构优化、机电管线综合、参建团队的组织优化与创新中的研究与运用方面做了详尽的阐述，并展望了BIM技术在医院建设中应用的发展趋势。
　　《医院建设BIM应用与项目管理：江苏省妇幼保健院工程实践》可供医院建设项目管理的决策者、执行者使用，也可供专业的咨询单位、参与项目建设的设计、监理、咨询、施工、供货等多方主体参考使用。

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内容简介

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本书共分为三篇。**篇为基础篇，在描述医院建设工程特征的基础上，分析了将BIM技术引入医院建设工程中的价值、*优组织模式，以及BIM应用的技术基础。第二篇为应用实施篇，详细分析了医院建设项目BIM技术的应用点，以及BIM技术在各阶段以及交付运维阶段的主要应用及案例。第三篇为总结篇，讲述了BIM技术如何更好地运用于医院建设，深度分析了BIM技术在医院建设领域的发展趋势。

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目录

序前言**篇 基础篇**章 医院建设概述1．1 医院建设的特征1．1．1 公益性1．1．2 公共性1．1．3 专业性1．1．4 系统性1．1．5 复杂性1．1．6 甲方（群）动态性1．1．7 不可复制性1．2 医院建设的难点1．2．1 医院建设团队的现状和客观存在的专业性、系统性、复杂性与参建人员高综合素质需求之间的矛盾1．2．2 医院建筑全生命周期的技术应用发展与全人生命周期的医疗技术发展需求之间的矛盾1．2．3 医院内部需求的不明确和多变与建设过程中设计系统化、工序流程化之间的矛盾1．2．4 公共建筑的审批建设流程和行政职能部门的过程管理与医院建设的实际需求之间的矛盾1．3 医院建设行业现状1．3．1 项目复杂，技术难度高1．3．2 项目协同效率低下，变更不断1．3．3 施工质量、安全管理难度大1．3．4 资金管理复杂，数据处理缓慢1．3．5 运维、后期改造成本高第二章 BIM概述2．1 BIM的概念2．2 BIM的特点2．2．1 三维可视化、辅助决策2．2．2 专业协同、一体化管理2．2．3 性能模拟、设计优化2．2．4 量化工程数据，力促科学管理2．2．5 完善模型数据，指导运维管理2．3 BIM应用点及模型等级2．4 BIM应用的内涵第三章 医院建设与BIM概述3．1 医院建设常规流程3．2 医院建设常规管理存在的问题3．2．1 项目管理存在的问题3．2．2 图纸设计存在的问题3．2．3 施工建造存在的问题3．2．4 交付运营存在的问题3．3 医院建设BIM应用的价值3．3．1 BIM应用的技术优势3．3．2 BIM应用的经济效益和社会效益3．4 医院建设BIM应用的驱动与阻碍因素3．4．1 分析方法3．4．2 分析结果3．4．3 改进措施第二篇 应用实施篇第四章 基于BIM的医院建设项目管理顶层设计4．1 基于BIM的顶层设计原则4．2 基于BIM的顶层设计内容4．3 基于BIM的项目管理整体架构及流程4．4 江苏省妇幼保健院基于BIM的顶层设计第五章 医院工程建设BIM应用的前期策划5．1 制定BIM实施规划5．2 各阶段BIM应用内容5．2．1 前期策划阶段5．2．2 设计阶段5．2．3 施工阶段5．2．4 运营维护阶段5．3 BIM实施落地保障措施5．3．1 运行保证体系5．3．2 各参建单位职责5．3．3 沟通协调机制5．3．4 项目质量控制第六章 设计阶段BlM应用6．1 概述6．2 设计前期的需求集成6．3 方案设计阶段BIM应用6．3．1 医院建设项目设计集成原则6．3．2 设计集成的内容与实施流程6．4 深化设计阶段BIM应用6．5 施工图设计阶段BIM应用第七章 施工阶段BIM应用7．1 概述7．2 土建施工阶段BIM应用7．2．1 概述7．2．2 基础工程中的BIM应用7．2．3 主体阶段中的BIM应用7．3 机电施工阶段的BIM应用7．3．1 概述7．3．2 机电管综系统优化7．3．3 管线综合中的BIM应用7．3．4 净化工程中的BIM应用7．3．5 机房工程中的BIM应用7．3．6 装配式机电的BIM应用7．4 装饰工程中的BIM应用7．5 医疗专项中的BIM应用7．5．1 概述7．5．2 影像科BIM应用7．5．3 检验科BIM应用7．5．4 病理科BIM应用第八章 交付运维阶段的BIM应用8．1 概述8．2 医院BIM竣工模型8．3 BIM竣工模型与医疗业务系统集成8．4 BIM竣工模型与医院运维系统的集成8．4．1 医院运维管理内容8．4．2 BIM竣工模型与运维集成的关键方案与内容8．5 医院运维管理一体化集成框架第三篇 项目管理篇第九章 基于BIM的组织管理9．1 基于BIM的组织集成方法及实施9．1．1 基于BIM的组织集成理念9．1．2 基于BIM的组织模式选择9．1．3 业主方主导基于BIM的组织集成模式构建9．2 基于BIM的综合组织集成扩展9．3 基于关键主体行为的工程文化集成9．4 基于BIM的组织网络结构与主体行为关联9．4．1 任务、情感网络图分析9．4．2 公民组织行为分析9．4．3 分析结论及建议第十章 基于BIM的集成管理10．1 基于BIM技术的需求、设计、施工、交付阶段集成联动分析10．1．1 需求的科学确定10．1．2 基于BIM的初步设计与需求的联动10．1．3 基于BIM技术的设计与施工联动10．2 基于BIM的需求、设计、施工联动机制建立10．3 医院洁净手术部联动机制下的实施成效10．4 BIM技术应用在洁净手术部工程管理实施中的价值分析第十一章 基于BJM的资源管理11．1 基于BIM的5D信息模型构建11．2 施工阶段资源集成管理11．3 运维阶段资源集成管理第十二章 基于BIM的业主方综合管控12．1 传统模式下的业主方管理模式12．2 基于BIM技术的项目管理优势12．2．1 工程投资控制12．2．2 工程进度控制12．2．3 工程质量控制12．2．4 安全管理12．2．5 合同管理12．2．6 信息管理12．2．7 组织协调12．3 基于BIM技术的系统集成框架第四篇 总结篇第十三章 医院建设”BIM 集成管理”13．1 以集成管理为核心实现项目目标13．2 基于BIM技术的协同应用平台13．3 展望附录附录A BIM应用的技术基础附录B 术语附录C 部分技术规范附录D 收费标准类附录E 项目可参与的比赛名录附录F 住院综合楼BIM应用报告范本附录G 江苏省妇幼保健院基建办微信公众号附录H 近五年江苏省妇幼保健院公开发表的论文附录I 项目对外交流情况附录J 项目获奖情况参考文献

封面

书名:医院建设BIM应用与项目管理:江苏省妇幼保健院工程实践

作者:赵奕华，张玉彬主编

页数:340页

定价:¥158.0

出版社:同济大学出版社

出版日期:2019-12-01

ISBN:9787560889146

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