卓越员工高效执行力

节选

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执行力就是战斗力,就是员工和企业的生命力。员工要想在竞争中谋求发展,企业要想在竞争中保持领先,高效的执行力是关键因素之一。 有了高效执行力,员工如虎添翼,企业基业长青。

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内容简介

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　　本书是“卓越员工丛书”中的一本，分八章从不同角度阐述了高效执行的价值、意义、流程、工具等，以及在执行过程中可能出现的问题、障碍等，给企业员工打造高效执行力、成就卓越人才提供了“可行性方案”，具备较强的参考
价值。

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作者简介

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　　房伟，曾就职于大型国企，担任中高层管理职位，也曾经营自己的企业，在商场中摸爬滚打十余年，对企业的员工培养及教育有很丰富的经验，尤其对企业中层干部的管理颇有心得。

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目录

**章　高效执行创造价值　**节　什么是执行力　第二节　执行力就是生命力　第三节　执行力的细分　第四节　影响执行的因素　第五节　执行者的执行素质第二章　高效执行的误区　**节　盲目乐观定目标　第二节　毫无计划乱执行　第三节　眉毛胡子一把抓　第四节　拼命三郎单打独斗　第五节　只求速度不求质量　第六节　不管结果只管干活　第七节　常常差不多就停第三章　高效执行的黄金心态　**节　要有主动积极的心态　第二节　像军人一样服从命令　第三节　精益求精地关注细节　第四节　坚忍不拔地执行到底　第五节　负责到底才是真正的执行者　第六节　只有执行到位才算有效执行第四章　高效执行的角色扮演　**节　学会自我角色定位　第二节　多重角色适应能力　第三节　以不同角色思考099　第四节　相互协调团队合作　第五节　既是主角也是配角第五章　执行的六大流程　**节　目标分解与量化　第二节　标准设计与执行　第三节　时间划分与管理　第四节　岗位职责与操作　第五节　过程追踪与监控　第六节　结果评估与反馈第六章　高效执行的沟通能力　**节　执行中要做到有效沟通　第二节　沟通的原则与技巧　第三节　沟通的障碍与技巧　第四节　执行中如何与同事沟通　第五节　执行中如何与上级沟通第七章　高效执行的重要工具　**节　目标分解法168　第二节　要事时间管理法　第三节　5w2h工作分析法　第四节　自我监督法　第五节　记录报告法　第六节　自我鉴定法第八章　高效执行的七项修炼　**节　接下任务马上行动　第二节　做到今日事今日毕　第三节　时刻以结果为导向　第四节　　**次就把事情做对　第五节　不找借口，只找方法　第六节　善于借助团队的力量　第七节　养成高效执行的好习惯

封面

书名:卓越员工高效执行力

作者:房伟　著

页数:225

定价:¥26.0

出版社:北京工业大学出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787563936304

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