动态管理:中英双语·经典版
内容简介
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德鲁克称她为“管理学的先知”。 甚至有人将她与弗雷德里克w泰勒并列，称为“管理理论之母”；
重读福列特，你会发现，所有大家今天以为是全新理念的东西，只不过是福列特观点的一种重新的阐述而已。
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作者简介
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玛丽福列特是一位消瘦、秀气、气质非凡、魅力超群，却又一辈子未婚的传奇女性。她是一位波士顿上层社会的社交名流，又是一位具有重大建树的一流学者，她在政治学、经济学、法学和哲学方面都有着极高的素养。
她把社会科学诸多领域内的知识融会贯通，从而在管理学界提出了独具特色的新型理论，当代的大师德鲁克把她称为“管理学的先知”。甚至有人把她与泰罗相提并论，宣称这位杰出的女性应当与“科学管理之父”弗雷德里克W泰勒并列，可称之为“管理理论之母”。
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目录
**篇 福列特的组织理论**章 作为一个整体的企业**节 协商与斗争 第二节 群体责任的意义——调和集权与分权 第三节 职能的重新分配 第四节 职能统一下各种各样的因素和关系 第五节 管理者是各方利益的整合者 第二章 权力**节 对于权力的渴求 第二节 平等的权力与凌驾的权力 第三节 劳方对权力的要求 第四节 利益、责任、权力——三者缺一不可 第五节 群体谈判是价值的决定因素 第三章 发号施令**节 行为模式和对命令的服从 第二节 让命令客观化——遵循情境的规律 第三节 服从和自由 第四章 计划社会中的个人主义**节 国家集体计划的基本原理 第二节 有组织的关系中的自由 第三节 计划的目标 第四节 需要研究的问题 第二篇 企业管理的心理学基础**章 建设性冲突**节 处理冲突的方法 第二节 整合的基础 第三节 整合的障碍 第二章 控制心理学**节 不划界思考——强调将整体作为一个研究单位 第二节 创造统一体的相互活动的性质 第三节 综合的出现 第四节 控制的性质——取决于对统一体的理解 第五节 总结：获取控制的步骤 第三章 调解与仲裁的心理特征**节 调解与仲裁的区别 第二节 调解超越仲裁的优势 第三节 判断“正确”的重要性——进行整合 第四章 认同与参与的心理特征**节 被统治者的“认同”并不是民主的恰当表现 第二节 什么是参与 第三节 获取参与 第四节 确保参与的指导规则 第五节 什么不是参与 第六节 小结 第三篇 领导的力量**章 领导理论与实践的偏差**节 领导理论 第二节 标准实践与“命令” 第三节 职能领导力与性格领导力 第四节 发现和协调领导的种类与程度 第五节 共同目标中的领导 第六节 被领导者在领导情境中的地位 第二章 领导者与专家**节 领导概念的转变 第二节 决策中专家的角色 第三节 领导是一个联系、组织、经验的问题 第四节 总经理的主要职责 第五节 总结——领导者和企业基本原则的关系 第四篇 企业管理是一门职业**章 为了具备职业要素，企业管理应该怎样发展**节 企业管理拥有科学基础的当前标志 第二节 让企业管理更加科学的下一步是什么 第二章 为了成为一门职业企业管理应该怎样发展**节 服务的含义——职能 第二节 团体组织对职业标准的发展和影响 第三章 职工代表制对把企业管理者塑造成为被下属接受型管理者的影响**节 对“职工代表制”概念的认知不足 第二节 在实施职能权力时，职工代表制是健全组织的一部分 第三节 企业管理作为一种职业和职工代表制同步发展的重要性 ◎附录 企业管理中责任的意义**节 *终职权的构想 第二节 职能性职权伴随着职能性责任 第三节 职权分散的实证 第四节 集权和分权是同一事情的不同部分 contentsfirst follett on the theory of organizationchapter i business as an integrative unity chapter ii power chapter iii the giving of orders chapter iv individualism in a planned society second psychological foundations of businessadministrationchapter i constructive conflict chapter ii the psychology of control chapter iii the psychologyof conciliation and arbitration chapter iv the psychology of consent and participation third business leadershipchapter i some discrepanciesin leadership theory and practice chapter ii leader and expert fourth business management as a professionchapter i how must business management develof in orderto possess the essentials of a profession? chapter ii vi how must business managementdevelop in order to become a profession chapter iii the influence of employee representation in a remouldingof the accepted type of business manager **篇 福列特的组织理论**章 作为一个整体的企业**节 协商与斗争 第二节 群体责任的意义——调和集权与分权 第三节 职能的重新分配 第四节 职能统一下各种各样的因素和关系 第五节 管理者是各方利益的整合者 第二章 权力**节 对于权力的渴求 第二节 平等的权力与凌驾的权力 第三节 劳方对权力的要求 第四节 利益、责任、权力——三者缺一不可 第五节 群体谈判是价值的决定因素 第三章 发号施令**节 行为模式和对命令的服从 第二节 让命令客观化——遵循情境的规律 第三节 服从和自由 第四章 计划社会中的个人主义**节 国家集体计划的基本原理 第二节 有组织的关系中的自由 第三节 计划的目标 第四节 需要研究的问题 第二篇 企业管理的心理学基础**章 建设性冲突**节 处理冲突的方法 第二节 整合的基础 第三节 整合的障碍 第二章 控制心理学**节 不划界思考——强调将整体作为一个研究单位 第二节 创造统一体的相互活动的性质 第三节 综合的出现 第四节 控制的性质——取决于对统一体的理解 第五节 总结：获取控制的步骤 第三章 调解与仲裁的心理特征**节 调解与仲裁的区别 第二节 调解超越仲裁的优势 第三节 判断“正确”的重要性——进行整合 第四章 认同与参与的心理特征**节 被统治者的“认同”并不是民主的恰当表现 第二节 什么是参与 第三节 获取参与 第四节 确保参与的指导规则 第五节 什么不是参与 第六节 小结 第三篇 领导的力量**章 领导理论与实践的偏差**节 领导理论 第二节 标准实践与“命令” 第三节 职能领导力与性格领导力 第四节 发现和协调领导的种类与程度 第五节 共同目标中的领导 第六节 被领导者在领导情境中的地位 第二章 领导者与专家**节 领导概念的转变 第二节 决策中专家的角色 第三节 领导是一个联系、组织、经验的问题 第四节 总经理的主要职责 第五节 总结——领导者和企业基本原则的关系 第四篇 企业管理是一门职业**章 为了具备职业要素，企业管理应该怎样发展**节 企业管理拥有科学基础的当前标志 第二节 让企业管理更加科学的下一步是什么 第二章 为了成为一门职业企业管理应该怎样发展**节 服务的含义——职能 第二节 团体组织对职业标准的发展和影响 第三章 职工代表制对把企业管理者塑造成为被下属接受型管理者的影响**节 对“职工代表制”概念的认知不足 第二节 在实施职能权力时，职工代表制是健全组织的一部分 第三节 企业管理作为一种职业和职工代表制同步发展的重要性 ◎附录 企业管理中责任的意义**节 *终职权的构想 第二节 职能性职权伴随着职能性责任 第三节 职权分散的实证 第四节 集权和分权是同一事情的不同部分 contentsfirst follett on the theory of organizationchapter i business as an integrative unity chapter ii power chapter iii the giving of orders chapter iv individualism in a planned society second psychological foundations of businessadministrationchapter i constructive conflict chapter ii the psychology of control chapter iii the psychologyof conciliation and arbitration chapter iv the psychology of consent and participation third business leadershipchapter i some discrepanciesin leadership theory and practice chapter ii leader and expert fourth business management as a professionchapter i how must business management develof in orderto possess the essentials of a profession? chapter ii vi how must business managementdevelop in order to become a profession chapter iii the influence of employee representation in a remouldingof the accepted type of business manager
封面
书名:动态管理:中英双语·经典版
作者:(美)玛丽·帕克·福列特(Mary Pa
页数:406
定价:¥58.0
出版社:北京理工大学出版社
出版日期:2014-03-01
ISBN:9787564085070
PDF电子书大小:83MB 高清扫描完整版