项目管理

本书特色

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　　《项目管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》参考PMBOK的理论框架，基于项目的生命周期理论，根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程，从计划、组织、领导、控制等管理职能，进行了结构的构建和系统的介绍。
　　《项目管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》注重理论与实际的结合，强调项目管理技术与工具的应用，提高其实操性。
　　《项目管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》每一章都附有项目管理案例、习题等，以帮助学生很好地理解和应用项目管理知识。

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内容简介

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本书共分为十六章, 参考PMBOK的理论框架, 基于项目的生命期理论, 根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程, 从计划、组织、领导、控制等管理职能, 进行了结构的构建和系统的介绍。

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目录

前言**章 项目管理概论1．1 项目管理的概念及特征1．2 项目管理的历史发展1．3 项目的目标1．4 项目的生命周期1．5 项目管理的知识体系本章小结习题第二章 项目管理组织2．1 项目管理组织概念2．2 项目管理组织的特点与设计原则2．3 项目管理组织结构形式2．4 项目团队管理本章小结习题第三章 项目经理3．1 项目经理的定义与定位3．2 项目经理的素质3．3 项目经理的选拔3．4 项目经理的团队管理本章小结习题第四章 项目立项与启动4．1 项目机会研究4．2 项目可行性研究——以信息系统项目为例4．3 项目启动本章小结习题第五章 项目策划、规划与设计5．1 项目策划5．2 项目规划5．3 项目设计本章小结习题第六章 项目招投标与合同管理6．1 招投标概述6．2 招投标的基本程序和工作要求6．3 合同管理概述6．4 项目合同管理本章小结习题第七章 项目进度管理7．1 项目范围管理7．2 项目进度计划7．3 网络图的绘制与时间参数的计算7．4 项目进度计划优化7．5 项目进度控制本章小结习题第八章 项目资源配置8．1 项目资源管理概述8．2 项目资源的获取8．3 项目资源计划的编制8．4 项目资源的平衡本章小结习题……第九章 项目成本管理第十章 项目质量管理第十一章 项目风险管理第十二章 项目人力资源管理第十三章 项目沟通与冲突管理第十四章 项目管理的信息化第十五章 项目的收尾与交付第十六章 项目后评价参考文献

封面

书名:项目管理

作者:丁荣贵，赵树宽主编

页数:363页

定价:¥39.0

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787564227876

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