人力资源管理概论原理 环境 操作
本书特色
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本书具有以下特点：
*，体现科学性和规范性。本教材讲求体系合理、知识点准确、结构严谨，在内容全面、充实的基础上，讲求精练和突出要点，体现教材的规范性。
第二，突出实践性和应用性。在内容的选择上注意涵盖企事业单位人力资源管理实际操作的内容，重点突出人力资源学科的应用篇章，例如安排了实用价值相当大但又被大多数同类教材忽略的人力资源管理制度的相关内容。本书每章都设计了案例，有利于读者巩固所学知识，学以致用。
第三， 注重理论性和前沿性。本书讲述了居于学科前沿的理论知识， 如宏观层面的战略人力资源管理等内容， 力求从大的范畴到具体的知识点都体现先进性。
第四，追求使用的便利性。立足于教材是为教师的“教”和学生的“学”而服务的思想， 本书在各章开篇设计了“ 学习目标”“ 引例”， 在章后设计了“ 本章小结”“主要概念”“复习思考题”“案例分析”等栏目，大大提高了“教”与“学”的方便
程度。
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内容简介
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21世纪高等院校人力资源管理精品教材
配教师网络电子课件
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目录
第1 章持续发展动力——人力资源总析/1
学习目标/1引例/11.1 人力资源基本范畴/21.2 人力资源的重要性/91.3 人力资源的复杂性/131.4 人力资源结构/151.5 当代人力资源开发与管理趋势/21本章小结/25主要概念/26复习思考题/26案例分析/26第2 章学科的启迪——人力资源的理论思维/29学习目标/29引例/292.1 供给与需求：经济学思维/302.2 成本与收益：经济学思维/342.3 人权与正义：社会学思维/392.4 结构与文化：管理学思维/41本章小结/48主要概念/48复习思考题/48案例分析/48第3 章能力、个性与行为——个体人力资源的认识/51学习目标/51引例/513.1 人的能力/523.2 人的个性人格/573.3 人的行为/613.4 人的价值观/63本章小结/65人力资源管理概论2主要概念/65复习思考题/66案例分析/66第4 章市场与配置——人力资源的社会环境/68学习目标/68引例/684.1 市场与市场经济/694.2 人力资源市场/734.3 人力资源配置/754.4 我国的人力资源配置状况/784.5 人力资源流动/80本章小结/81主要概念/82复习思考题/82案例分析/82第5 章从饭碗到金领——人力资源就业/84学习目标/84引例/845.1 就业基本分析/865.2 就业目标/895.3 就业政策/925.4 大学毕业生就业问题/955.5 农村劳动力转移问题/97本章小结/101主要概念/101复习思考题/101案例分析/101第6 章患寡也患不均——人力资源收入分配/104学习目标/104引例/1046.1 工资收入基本分析/1066.2 宏观经济中的工资/1116.3 工资政策与收入政策/115本章小结/119主要概念/120复习思考题/120案例分析/1203 目 录第7 章免除后顾之忧——安全卫生与社会保险/124学习目标/124引例/1247.1 职业安全与卫生/1257.2 人力资源社会保障/1307.3 养老保险/1347.4 医疗保险/1387.5 失业保险/142本章小结/143主要概念/144复习思考题/144案例分析/144第8 章公婆都有理——社会劳动关系/146学习目标/146引例/1468.1 人力资源关系基本分析/1478.2 劳动合同/1508.3 劳动争议/155本章小结/159主要概念/159复习思考题/159案例分析/159第9 章睡狮已醒来——宏观人力资源战略/163学习目标/163引例/1639.1 人力资源战略基本分析/1649.2 人力资源生产战略/1679.3 人力资源就业战略/1709.4 人才资源开发与管理战略/173本章小结/178主要概念/178复习思考题/178案例分析/178第10 章用才先布局——人力资源规划/182学习目标/182引例/182人力资源管理概论410.1 人力资源规划基本分析/18310.2 人力资源规划的内容/18710.3 人力资源规划方法/18810.4 人力资源规划的落实/191本章小结/193主要概念/193复习思考题/193案例分析/193第11 章扎扎实实做起——工作分析与工作设计/195学习目标/195引例/19511.1 工作分析基本内容/19511.2 工作分析的方法/19911.3 工作说明书/20111.4 工作设计与再设计/206本章小结/207主要概念/207复习思考题/207案例分析/207第12 章揭开神秘面纱——人力资源测评/210学习目标/210引例/21012.1 人力资源测评原理/21112.2 人力资源测评方法/21412.3 人力资源测评过程/220本章小结/222主要概念/223复习思考题/223案例分析/223第13 章今日之伯乐——招聘与人力资源获取/225学习目标/225引例/22513.1 人力资源招聘基本分析/22613.2 招聘的渠道/22813.3 人力资源甄选/23213.4 招聘的重要方法——面试/2385 目 录13.5 网络招聘/241本章小结/246主要概念/246复习思考题/246案例分析/246第14 章入模与锻造——培训与人力资源开发/248学习目标/248引例/24814.1 培训与开发基本分析/24914.2 培训工作流程/25114.3 培训的类别与内容/25914.4 培训的方法/261本章小结/264主要概念/265复习思考题/265案例分析/265第15 章兴建幸福港湾——人力资源使用与激励/269学习目标/269引例/26915.1 人力资源的使用/27015.2 工作满意感/27515.3 员工激励/278本章小结/283主要概念/284复习思考题/284案例分析/284第16 章事业的舞台——职业生涯规划与管理/287学习目标/287引例/28716.1 职业生涯基本分析/28816.2 个人职业生涯的关键点/29216.3 组织中的职业生涯通道/29416.4 组织职业生涯规划基本内容/30116.5 组织的职业生涯规划操作/304本章小结/309主要概念/309人力资源管理概论6复习思考题/310案例分析/310第17 章做一次盘点——人力资源考核/312学习目标/312引例/31217.1 考核基本分析/31317.2 考核的内容/31517.3 考核的流程/31917.4 绩效考核基本方法/324本章小结/335主要概念/335复习思考题/336案例分析/336第18 章多劳应多得——薪酬与福利管理/340学习目标/340引例/34018.1 薪酬与福利基本范畴/34118.2 薪酬与福利有关学说/34518.3 薪酬制度设计/34918.4 薪酬管理的实施/35718.5 福利与内在薪酬/364本章小结/367主要概念/367复习思考题/367案例分析/367第19 章更上一层楼——组织的绩效管理/371学习目标/371引例/37119.1 绩效管理基本分析/37219.2 绩效管理的流程/37419.3 绩效管理中的考核/37719.4 绩效管理的经典方法/382本章小结/394主要概念/395复习思考题/395案例分析/3957 目 录第20 章规矩成方圆——组织的人力资源制度/399学习目标/399引例/39920.1 人力资源制度基本分析/40020.2 人力资源制度的内容/40220.3 人力资源制度的设计/404本章小结/408主要概念/408复习思考题/408案例分析/408第21 章基业谋长青——战略人力资源管理/411学习目标/411引例/41121.1 战略人力资源管理基本分析/41221.2 战略人力资源管理主要学说/41621.3 战略人力资源管理的运作/42221.4 人力资源开发与管理主体/427本章小结/430主要概念/430复习思考题/430案例分析/431主要参考文献/438
封面
书名:人力资源管理概论原理 环境 操作
作者:姚裕群
页数:439
定价:¥49.0
出版社:东北财经大学出版社
出版日期:2017-07-01
ISBN:9787565427947
PDF电子书大小:109MB 高清扫描完整版