卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本

内容简介

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《基业常青》、《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯是美国*炙手可热的管理大师，他的出场费近乎天价。一场很普通的演讲，标价每分钟1000美元，每25个邀请才能有一个机会请到他，他每月工作半天，一年却能挣到300万美元。CEO们*喜欢听管理大师简洁、实用的讲座，从中了解商战的秘诀，现在他们追棒的对象是柯林斯，他的两部作品销量超过百万，《从优秀到卓越》更是雄踞畅销书排行榜达18个月。

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作者简介

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方国雄，1973年生于湖北，大学毕业后分配到国防科工委工作，历任技术员、工程师、参谋、国家二级项目经理、国家注册造价工程师。多年从事国家重点工程项目技术及管理工作，所负责项目曾获全军科技进步三等奖、总装部优质工程奖、军队优质工程奖。苏伟伦，1974年生于神农故里，大学毕业后任职于中央大型国有企业，现居首都。代表作有《自己当老板》、《百分百行销高手》、《危机管理》、《百分百谈判大师》、《企业智慧资本管理》、《杜拉克管理思想全书》等书。

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目录

前言上篇柯林斯的八大惊人发现**章个人魅力反而破坏领导力一、有魅力、有名望的领导是企业财富，但不要忘记，他也是债务二、一个企业的成功与否，不能完全依赖某个具有传奇色彩的、英雄式的CEO三、CEO需要革心运动四、发现卓越领导人五、给中国企业CEO的备忘录六、卓越领导人的六大禁忌第二章价值观的遵循比内容更重要一、价值观遵循的重要性二、言行不一致的危险三、不是普通的口号四、管理面临的*大挑战五、不再屈居第二第三章卓越的公司在接班人问题上，从不用空降明星，而都用“自己人”一、“空降兵”落马的启示二、卓越的公司为何从不用空降明星三、“自家长成的经理人”比什么都重要四、内部提拔的艺术第四章卓越的公司先找对人，再决定要做什么一、决定人选，然后决定方向二、适合的人才，才是你*重要的资产三、给你的团队找对人四、人事管理的法则第五章优秀使人乐而忘忧，但优秀又是卓越之敌一、为何优秀企业突然死亡二、优秀走向卓越的大敌三、建立“永不满足的机制”是走向卓越的关键第六章卓越的公司放弃核心事业而选择刺猬原则一、卓越的公司有如刺猬二、难道放弃核心事业而选择刺猬原则吗三、刺猬原则与核心事业的区别四、如何选择刺猬原则五、再思考：中国企业家如何选择第七章人们都很重视以人为本的企业文化，但千万不可忘掉纪律第八章人们认识到技术对企业的重要性，但不是驱动企业变革的主要力量下篇柯林斯破除的九种误解第九章卓越的公司需要伟大的构想第十章高瞻远瞩公司一定都有一位眼光远大的魅力型领袖人物第十一章高瞻远瞩公司都把追求*大利润作为首要目标第十二章“变化”才是永恒的第十三章一般认为，那些明星企业都是稳重保守的第十四章对每个人来说，高瞻远瞩公司都是工作的好地方第十五章高瞻远瞩公司的一切行动来之于高明的、庞大的策略规划第十六章高瞻远瞩公司致力于击败竞争对手第十七章高瞻远瞩公司思考问题的方法是非此即彼的二分法

封面

书名:卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本

作者:方国雄/苏伟伦编

页数:235

定价:¥28.0

出版社:西苑出版社

出版日期:2005-01-01

ISBN:9787801089472

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