新东方俞敏洪生意经
节选
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《新东方俞敏洪生意经》内容简介：30年前，一个叫俞敏洪的年轻人扛着扁担，穿着补丁裤子迈进北大校门。他刚刚结束了第三次高考，也许是这种锲而不舍的精神感动了上天，让他终于跨上了从小村庄通往祖国首都的独木桥。30年后，正是这个叫俞敏洪的不再年轻的年轻人，坐上了中国培训教育界的头把交椅。从国内到国外，凡是跟英语沾点边儿的中国人无不知道俞敏洪的大名。这30年横亘在俞敏洪的生命里，见证了他“挺立在孤独、失败和屈辱的废墟上”的奋斗历程，也为中国的培训教育和留学史书写了不可抹煞的一笔。
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相关资料
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在绝望中寻找希望【俞敏洪语录】在绝望中寻找希望，人生终将辉煌。【情景还原】“在绝望中寻找希望，人生终将辉煌。”这句话，写在新东方的讲义上，每-个入学新生人手一册。有人说它代表了新东方精神，也有人说这是俞敏洪的座右铭。当然，还有很多人说这句话只是泛泛的空谈，一点实际意义也没有。不管怎么样，这句话，在俞敏洪那里被奉为圭臬，是他前半生经历的总结性发言。仔细剖析他一路走来的经历，你会发现，“在绝望中寻找希望”放在他身上可谓恰如其分。俞敏洪，1962年10月出生于江苏省江阴市长江边的一个农村。30多年前，读完了高中的俞敏洪不得已辍学回家务农，成为一名拖拉机手，用瘦弱的肩膀撑起了家庭的重担。1978年的高考，俞敏洪以英语5分之差名落孙山，做起了手扶拖拉机手。不能坐着干活，身体单薄的俞敏洪只能在后面被拖拉机拉着走，要在泥地里跑几十公里，他的身体像散了架似的，但他没有绝望。1979年，俞敏洪第二次高考失利，更为可惜的是，这一次，他又因英语的几分之差而名落孙山。同年，他成为一名乡间中学的民办代课教师，想起自己的梦想，内心充满了“拔剑四顾心茫然”的感怀，但是，他依然没有绝望
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本书特色
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俞敏洪作为知识分子气息浓郁的商人，经营的又是“教育”这种特殊的“产品”，注定了他和他的企业拥有着不一样的传奇。用俞敏洪自己的话来说就是“浅薄却又深刻，浮躁却又坚定，短期却又长久，江湖却又庄严”。
本书从俞敏洪创办新东方写起，试图将他经营企业十余年的管理经验和心路历程条分缕析。剖析事实背后的商业法则和经营理念，从而梳理出俞敏洪不同于其他企业管理者的独特的生意经。
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内容简介
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30年前，一个叫俞敏洪的年轻人扛着扁担，穿着补丁裤子迈进北大校门。他刚刚结束了第三次高考，也许是这种锲而不舍的精神感动了上天，让他终于跨上了从小村庄通往祖国首都的独木桥。
30年后，正是这个叫俞敏洪的不再年轻的年轻人，坐上了中国培训教育界的头把交椅。从国内到国外，凡是跟英语沾点边儿的中国人无不知道俞敏洪的大名。
这30年横亘在俞敏洪的生命里，见证了他“挺立在孤独、失败和屈辱的废墟上”的奋斗历程，也为中国的培训教育和留学史书写了不可抹煞的一笔。
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目录
前言**章 勇于创业：在孤独和绝望中铸就成功 1．在绝望中寻找希望 2．有时候需要别人踹你一脚 3．创业要敢于丢面子 4．忍受孤独 5．绝不放弃 6．只捡砖头，不行；只想着盖房子，也不行 7．做老鹰还是做蜗牛 8．把职业做成事业 9．像树一样成长 10．投资者喜欢有理想、有激情的人 11．善于营销品牌第二章 在摸索中前进：做企业不得不往前走，倒退会带来更多的危险 1．消除企业的家族色彩 2．三驾马车，一人一块责任田 3．朋友在一起做事有好处也有坏处 4．通过建立现代企业制度完成成长蜕变 5．成长的过程中要允许犯错 6．借上市实现规范化运作 7．识时务，不顽固 8．上市是把双刃剑第三章 持续打造核心竞争力：坚持理想，对顾客(学生)负责 1．明白客户究竟想要什么 2．善于抓住顾客(学生)的心理 3．要有和传统教育区别出来的鲜明特征 4．励志+幽默+应试的独特授课配方 5．比别人做得好一点 6．教育不能绝对商品化 7．做理想集团，而不是利益集团 8．新东方本身就是个矛盾体第四章 文化创意：教育培训产业的“软实力” 1．抓住国家教育背景下的机会 2．口口相传带来巨大商机 3．在培训市场中加以细分 4．打造完整的产品链条 5．创意和设计能提升产品质量，吸引更多客户 6．做中国教育的鲶鱼 7．希望跟学生做一辈子的交易 8．文化产业的价值取向问题第五章 团队管理：一只“土鳖”如何带着一群“海龟”奋斗 1．兼容并包 2．“牛人”、“怪人”成就企业 3．做企业需要孙悟空 4．让大家在人性化的机构里做事 5．抓住“人”是一切的根本 6．做“珍珠”的保管员和串珠线 7．让下属在企业中感到受尊重 8．招纳“海龟”，既后悔，又骄傲 9．优秀的下属能鞭策管理者成长 10．让人才流动起来 11．用交流和培训避免品牌被稀释第六章 经营法门：抓住细节，凭借感觉上下腾挪 1．要做大企业，自己先当大厨师 2．老师做企业家是比较容易成功的 3．三流文人+痞子精神 4．学会分享 5．从小事做起，才能做大事 6．制订计划，还要应对变化 7．为追随者找寻长期发展之路 8．在扩张与稳健之间保持控制力 9．停下来 10．一场精彩而危险的好戏第七章 管理秘诀：以退为进的温和作风同样能带来高效能 1．任何情况下都不走极端 2．眼泪可以赚取同情 3．管理不一定只靠严格的纪律 4．管理就是心平气和地做事情 5．必须确立领导者的权威 6．该出手时就出手 7．敏锐地发现人的需求 8．避嫌才能让管理公正 9．勇于认错，不要面子 10．柔韧不等于软弱 11．不争第八章 增强团队内聚力：减少纷争，降低企业人员内耗 1．面对特立独行的知识分子要有高明的沟通艺术 2．沟通方式不是一成不变的 3．面对高层出走 4．制衡 5．揉面团 6．树立模范 7．利用外力及时转化内部矛盾第九章 面对危机：考验智慧，不断提升领导力 1．ets危机：面对强敌，态度很重要 2．“非典”来袭方显领导者品质 3．奥运停课，解决危机靠人脉 4．股价波动，融化危机靠沟通 5．金融危机更是机会 6．用真诚融化壁垒 7．成熟的管理者应该学会防患于未然第十章 企业家的人文精神：商人心态是什么能赚钱做什么，我下不了这个手 1．书生气质把浪漫做成一种精神 2．理想和良心决定了企业发展的方向 3．拥有一颗奔腾的心 4．以诚信赢得拥护 5．企业家形象包装代表了企业文化 6．企业家要和企业品牌共同成长 7．企业要有社会责任感 8．既痛恨新东方又离不开它，就这样和新东方融在一起
封面
书名:新东方俞敏洪生意经
作者:孙蕴洪
页数:296
定价:¥39.8
出版社:中国画报出版社
出版日期:2010-05-01
ISBN:9787802207707
PDF电子书大小:140MB 高清扫描完整版