新世纪全国高等中医药院校管理专业规划教材医药企业管理学光盘1张
内容简介
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本书是根据关于《普通高等教育教材建设与改革意见》的精神，为适应我国高等中医药院校管理专业教育发展的需要，全面推进素质教育，培养21世纪高素质创新人才而编写的。面向的对象是从事工商管理、医药企业管理专业的教师；该专业本科、辅修、选修的学生；专科补充教材；硕士研究生参考教材等。本书结合管理专业的教育特点，吸纳了当今管理学界的近期新学术观点以及实践经验，力求图文并茂，并辅以大量的案例，以期通过案例教学，为学生知识、能力、素质的协调发展创造条件。
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目录
**章 概论**节 企业概述一、企业的本质二、企业的基本概念和特征三、企业的类型第二节 企业管理理论基础一、管理的基本概念及性质二、管理的职能三、管理者概述四、组织环境五、管理思想的演变第三节 企业经营环境一、企业与内外部环境之间的相互影响二、环境的类型三、环境的不确定性第四节 医药企业概述第二章 医药企业组织与组织制度**节 企业组织的概述一、组织与企业组织二、医药企业组织设计的基本原则三、医药企业组织结构的主要形式第二节 现代企业的基本组织制度一、现代企业制度二、公司治理第三节 医药企业流程再造一、企业流程再造理论兴起的原因二、企业流程再造的基本原则三、企业流程再造的主要程序第三章 医药企业战略管理**节 医药企业战略管理概述一、企业战略的概念二、企业战略的作用三、企业战略的层次体系四、企业战略制定的程序第二节 医药企业战略分析一、环境分析二、内部资源分析三、SWOT分析第三节 医药企业战略的选择一、企业总体战略类型二、企业战略的选择第四章 医药企业新产品开发管理**节 产品生命周期与产品开发战略一、产品与新产品的概念二、产品生命周期理论三、新产品开发战略第二节 医药企业药物研究与开发的程序一、新药的概念和分类二、新药研究开发的特点三、新药研究开发的程序四、我国药物研究与开发的现状与方向第三节 医药产品知识产权保护一、医药知识产权的定义及特征二、医药知识产权的保护手段三、医药知识产权战略第五章 医药企业生产与运作管理**节 医药企业生产与运作管理概述一、医药企业生产与运作管理的概念二、医药企业生产与运作的特点三、医药企业生产计划的编制第二节 设施选址与设施布置一、厂址选择二、厂区平面设计三、车间布置工艺布局第三节 生产组织与生产系统改进一、生产组织二、自动线三、生产系统改进四、现代生产管理方式第六章 医药企业质量管理**节 药品质量与质量管理概述一、药品的特殊性二、质量及相关概念三、医药企业产品质量标准第二节 医药企业常用质量管理和改进的方法一、质量改进的定义二、实施质量改进的一般步骤三、常用的质量管理和质量改进的方法第三节 全面质量管理一、全面质量管理的含义二、全面质量管理的特点三、全面质量管理的核心第四节 药品质量管理体系及认证一、医药生产企业的质量管理体系及认证二、医药商业企业的质量管理体系及认证三、新药开发过程的相关质量体系及认证四、中药材生产质量管理体系及认证第七章 医药企业营销管理**节 医药企业营销管理概述一、市场及医药市场的含义二、市场营销的含义三、市场营销观念的发展变化第二节 医药市场营销环境分析一、宏观环境分析二、行业经济特征分析三、企业内部条件分析第三节 医药营销调研与预测一、医药市场营销调查二、医药市场预测第四节 医药市场营销策略一、产品策略二、定价策略三、分销渠道策略四、促销策略第八章 医药企业物流与供应链管理**节 企业物流与供应链管理概述一、物流二、供应链管理三、医药企业物流与供应链管理第二节 医药企业运输与配送管理一、医药运输成本与运输管理二、物流配送的特点三、医药企业物流配送的主要趋势第三节 医药企业库存管理与规划一、供应链库存管理面临的挑战二、供应链中库存管理与规划三、我国医药企业库存管理现状四、基于供应链的医药企业库存管理改进方法第四节 医药企业供应链管理一、医药企业供应链中需求与供给原则二、医药企业供应链合作关系及绩效评估第五节 医药企业的第三方物流管理一、第三方物流及第三方物流管理二、供应链管理模式下第三方物流的特点三、我国医药企业的第三方物流现状及发展方向第九章 医药企业人力资源管理**节 医药企业人力资源管理概述一、医药企业人力资源二、医药企业人力资源管理三、现代人力资源管理与传统人事管理四、人力资源管理理论的发展及趋势第二节 医药企业工作分析与设计一、医药企业工作分析二、医药企业工作设计第三节 医药企业人力资源的招聘与培训一、医药企业人力资源的招聘二、医药企业人力资源的培训三、医药企业人员招聘与培训的特殊要求第四节 医药企业人力资源的绩效考评与薪酬管理一、医药企业员工绩效考评二、医药企业员工薪酬管理第十章 医药企业财务管理**节 医药企业财务管理概述一、财务管理的目标和任务二、财务管理的内容三、财务管理的价值观念第二节 医药企业筹资管理一、资金筹集的原则二、资金筹集方式三、资金成本的计算第三节 医药企业投资管理一、对内投资管理二、对外投资管理第四节 医药企业成本管理一、产品成本的构成与核算二、成本控制第五节 利润分配一、利润构成二、利润分配顺序三、股利分配政策、形式与程序第六节 财务分析一、财务分析的内容二、财务分析的方法第十一章 医药企业文化**节 企业文化概述一、企业文化的兴起二、企业文化的内涵三、企业文化的核心四、企业文化的地位与作用第二节 医药企业文化理念一、优秀企业的共同价值观二、医药企业文化的核心理念三、医药企业文化理念的表述形式第三节 医药企业文化建设一、医药企业文化建设的层次与误区二、医药企业文化建设的基本程序三、医药企业文化建设的关键时期四、医药企业文化实施的领导与组织保障第十二章 医药企业危机管理**节 企业危机及企业危机管理概述一、企业危机的概念和特点二、企业危机的主要成因三、企业危机的阶段和类型四、企业危机管理第二节 医药企业危机的防范一、医药企业危机预防的意义二、危机预防的措施第三节 医药企业危机的应对一、医药企业应对危机的策略二、危机应对的措施第十三章 医药企业的国际化经营**节 医药企业国际化经营的动机和条件一、医药企业国际化经营的动机二、医药企业国际化经营的条件三、我国医药企业从事国际化经营的意义第二节 医药企业国际化经营的形式一、常规模式二、非常规模式三、国际市场进入方式的选择四、跨国公司及其特点第三节 医药企业国际化经营的风险及管理一、医药企业国际化经营的风险二、医药企业国际化经营的管理
封面
书名:新世纪全国高等中医药院校管理专业规划教材医药企业管理学光盘1张
作者:朱文涛 主编
页数:278
定价:¥55.0
出版社:中国中医药出版社
出版日期:2010-01-01
ISBN:9787802318175
PDF电子书大小:122MB 高清扫描完整版