精准执行
节选
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《精准执行》，企业成功的金科玉律，成就个人的**定律之血不准确。在科学的计划也是一纸空文；再完善的制度也发挥不出作用，精准执行，才是真正的执行，才能圆满完成任务，才有个人和企业的成功。
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相关资料
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如果不能被付诸实施，精准执行，再周密的计划也一钱不值。
——拉尔夫·拉森 强生公司前总裁兼ceo
所谓执行力，就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。
——迈克尔·戴尔戴尔 公司董事会主席
ge的“a级人才标准”需要具备4e品质：充沛的精力（energy）；激发别人的能力（energizer）；敢于提出强硬要求，要有棱角（edge）；精准执行的能力（execute），即不断将远见变为实绩的能力。最关键的是，你必须拥有执行力！你必须精准执行！
——杰克·韦尔奇 ge前董事长兼ceo
每一天都要尽心尽力地工作，每一件任务都要力争高效而精准地执行。尝试着超越自己，努力做一些分外的事情，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。
——比尔·盖茨 世界首富、微软公司创始人
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本书特色
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执行不精准，再科学的计划也是一纸空文，再完善的制度也发挥不出作用！精准执行，才是真正的执行，才能圆满完成任务，才有个人和企业的成功！
本书以“精准执行”为核心理念，诠释了执行的真谛，指出了精准执行的意义，揭示了执行不精准带来的危害，探寻了执行不精准的根源，并为如何才能使工作任务精准执行提供了切实有效的办法，它就是精准执行的六个关键：（一）明确意义；（二）理解意图；（三）不找借口；（四）专注细节；（五）超越期望；（六）自主工作。
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内容简介
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成功者都非常善于执行，成功的企业都具备超强的执行力。
对企业来说，执行力是指团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人来说，执行力是指把要做的事情同满完成的能力。无论对企业还是对个人，执行力都包含了完成任务的意愿、能力和程度三个方面。
然而，仅有执行还不够！因为执行有很多种：敷衍塞责是一种执行；半途而废是一种执行；朝着错误的方向，用错误的方式做事，徒劳无功，只有付出，没有回报是一种执行；达到目的，实现既定目标是一种执行；超越期望，得到的比计划的更多，也是一种执行。
什么样的执行才是*好的执行？当然是后两种执行！怎样才能通过执行赢得成功？每次执行都达到后两种执行所产生的效果！这也就是本书大力提倡的“精准执行”。
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目录
**章 职场要赢，精准执行 没有精准执行，一切都是空谈 工作要完美，精准执行五步走 精准执行，理性当家，少判断，多计算 做到精准执行，成为职场达人 精准执行，卓越人生第二章 执行要精准，理解是前提 竖直自己的耳朵，理解老板的意图 只有不懂事的员工，没有不讲理的老板 老板就是上帝，老板改变你的命运 听清楚，记下来，不理解的要发问 绝对服从，“好用”的员工正当红 第三章 没有任何借口，才有精准执行 态度决定工作成就 兴趣不能成为执行不精准的借口 没有不公平，只有你还没能精准执行 工作任务虽有难易，执行绝不挑肥拣瘦 功劳重于苦劳，结果*为重要 第四章 专注于细节，执行更精准 欲成就大事，先把小事执行精准 魔鬼在细节，执行要当心！ 执行到细节上才是精准执行 心放大，眼放低，手做小事情 专注于细节，细节定成败 第五章 超越期望，把惊喜送给老板 要精准执行，就要超越老板的期望 百分百不是终点，不断付出才有未来 没有*好，只有更好 发挥创新力，让执行事半功倍 把惊喜送给老板，搭上成功的快车第六章 自动自发，为自己工作 对公司负责就是对自己负责 对公司忠诚，是人生*大的保险 一心一意，热爱工作 激情在心，执行在手 为自己工作，你就是企业的主人
封面
书名:精准执行
作者:余世伟
页数:189
定价:¥26.8
出版社:哈尔滨出版社
出版日期:2010-04-01
ISBN:9787807539506
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